Спасибо, статья классная! Тут народ бросился сделанный сайт разбирать и я сначала тоже увлекалась этой идеей (мы ж все любим покритиковать плоды чужого труда, знаем-умеем-практикуем))), НО - поняла, что автор поделился не этим, а процессом. Да, сайт может показаться щаблонным, но главный критерий от клиента - отсутствие "рюшечек". Минимализм, который не отвлекает. Эта задача выполнена.
Конечно,было бы интересно узнать, как сайт в итоге работает, но это уже недосягаемая для исполнителей информация обычно. Тогда другое у Кирилла спрошу: делали ли вы надбавку по стоимости за горящие сроки?
Спасибо! Было очень интересно узнать про такую личность! Разбор очень мощный и полезный: личный бренд + щедрая (немаловажно!) партнерка - рецепт успеха. Да, это вам не сопли на кулак наматывать!
Хммм. Детектив... CRM... То есть, вы планируете из црм-системы сделать одушевлённый персонаж? Или она будет в виде артефакта, вокруг которого завертится сюжет?
Суперский результат, спасибо за кейс, вдохновляет! А расскажите подробнее, пожалуйста - как формировали посадочные страницы: пришлось ли перерабатывать имеющийся на сайте контент (и текст для людей, и теги для роботов?)? А может пришлось создавать новые страницы?
А я желаю российским компаниям, и героям статьи особенно - процветания!
Давно пора отечественным сервисам и компаниям выйти на достойные места под IT-солнцем. Начало у нас было так себе, может уже накопилось достаточно ресурса, видения себя, осознания, чтобы сделать качественный рывок? Не Майкрософтом единым жив айти!
Надежда, спасибо, что описали свой опыт! Чего только не случается в правовом поле...
В психиатрии есть термин "кверулянтство" или сутяжничество. Вот до этой истории я думала, что это относится только к личности, а тут вполне можно перенести на компанию) Иначе откуда столько судебных прецедентов в базе?)))
Я ещё не дочитала текст, но пишу комментарий. Влад, спасибо за такой подробный и искренний кейс. Буду дочитывать с большим интересом. Но вот за эту фразу - отдельное спасибо: "У нас очень и очень плохо развиты продукты сферы IT, особенно с точки зрения управления проектами и навыка общения студии с клиентами."
Сейчас многие плюнут мне в спину, но так и есть. Не все — но многие. Может сами управленцы и парят на крыльях своей идеи нужности людям, правильности развития компании, но зачастую сотрудники и клиенты видят совсем другую сторону айтишности.
Дима, привет! Картинка к статье - от нейросети?)
Супер, очень мотивируют такие истории, когда человек идёт вперёд за своей идеей, не сдаваясь.
Начала и не бросила)) https://t.me/content1content2 Посмотрим, получится ли развить что-то путное и полезное людям.
Спасибо, статья классная! Тут народ бросился сделанный сайт разбирать и я сначала тоже увлекалась этой идеей (мы ж все любим покритиковать плоды чужого труда, знаем-умеем-практикуем))), НО - поняла, что автор поделился не этим, а процессом.
Да, сайт может показаться щаблонным, но главный критерий от клиента - отсутствие "рюшечек". Минимализм, который не отвлекает. Эта задача выполнена.
Конечно,было бы интересно узнать, как сайт в итоге работает, но это уже недосягаемая для исполнителей информация обычно. Тогда другое у Кирилла спрошу: делали ли вы надбавку по стоимости за горящие сроки?
Да, тоже рада за наших местных предпринимателей, которые так выросли!)
Удивлена, что нет никакой активности под статьей. Опробовала бот - весьма неплохо! Спасибо за ваш труд!
Норм?)
Павел, спасибо за пользу!)
Спасибо! Было очень интересно узнать про такую личность! Разбор очень мощный и полезный: личный бренд + щедрая (немаловажно!) партнерка - рецепт успеха. Да, это вам не сопли на кулак наматывать!
Дима, а какое 'Подслушано" было самым первым?))
Спасибо, интересная статья! В конце вы писали про шестиэтажку - расскажете подробнее?)
А круг этот дружеский)))
А всякое бывает ;-)
Вас к Ожегову послать?) https://dic.academic.ru/dic.nsf/ogegova/19942
Ага, вы правы - неверное слово использовала)! Вгорячах писала.
Что значит - "облизал"? Просто осуществить оплаченную услугу - это вот так у вас читается?)))) Ну ну!
Дойдёт, конечно! ))
От их имени ещё доносится эхоооо)))
Елена Трошина постоянно об этом пишет)
На 200 тысяч можно было получить столько размещений в небольших каналах!
Вот КТО, КТО там работает, в этом Форбсе?? Всегда удивляло...
Если вы про Максима Ильяхова, то соглашусь с вами.
А где пишут хорошо?
Хммм. Детектив... CRM... То есть, вы планируете из црм-системы сделать одушевлённый персонаж? Или она будет в виде артефакта, вокруг которого завертится сюжет?
Суперский результат, спасибо за кейс, вдохновляет!
А расскажите подробнее, пожалуйста - как формировали посадочные страницы: пришлось ли перерабатывать имеющийся на сайте контент (и текст для людей, и теги для роботов?)? А может пришлось создавать новые страницы?
А я желаю российским компаниям, и героям статьи особенно - процветания!
Давно пора отечественным сервисам и компаниям выйти на достойные места под IT-солнцем. Начало у нас было так себе, может уже накопилось достаточно ресурса, видения себя, осознания, чтобы сделать качественный рывок? Не Майкрософтом единым жив айти!
Надежда, спасибо, что описали свой опыт! Чего только не случается в правовом поле...
В психиатрии есть термин "кверулянтство" или сутяжничество. Вот до этой истории я думала, что это относится только к личности, а тут вполне можно перенести на компанию) Иначе откуда столько судебных прецедентов в базе?)))
Я ещё не дочитала текст, но пишу комментарий.
Влад, спасибо за такой подробный и искренний кейс. Буду дочитывать с большим интересом.
Но вот за эту фразу - отдельное спасибо: "У нас очень и очень плохо развиты продукты сферы IT, особенно с точки зрения управления проектами и навыка общения студии с клиентами."
Сейчас многие плюнут мне в спину, но так и есть. Не все — но многие. Может сами управленцы и парят на крыльях своей идеи нужности людям, правильности развития компании, но зачастую сотрудники и клиенты видят совсем другую сторону айтишности.
Дмитрий, спасибо за подборку!
Классный у вас канал, спасибо - много полезного!