Общие проблемы при внедрении Agile
Agile — это подход к разработке программного обеспечения, который приобрел широкую популярность в последние десятилетия. Однако, несмотря на его успех, существуют проблемы, с которыми организации сталкиваются в своей работе. В этом посте я рассмотрю некоторые из этих проблем и способы их решения на основе моего опыта внедрения Agile в корпорациях.
Статья интересная, но есть спорные моменты:
Agile - это не подход, это обозначение группы разных подходов, которые принято переводить как гибкие (как пример 6 sigma)
Поэтому с первым пунктом и непонимание:) Мало кто читал Agile манифест, а надо бы
Коммуникации хватает, просто мало кто говорит о конкретных целях коммуникации, ожидаемых результатах
Масштабирование, тут комментировать не компетентен, но практика показала, что всё очень зависит от управленцев, а аббревиатура лишь наименование одного из способов, вы привели модные, но уверен, что есть и другие
Спасибо за ваш отзыв. ох уж этот извечный вопрос - "а это подход или метод? концепция или методика?" - даже не берусь спорить, хотя может и стоит глубже поисследовать!
Про непонимание я скорее про непонимание "что на практике это означает, как это может работать и что для этого нужно". с коммуникацией - на моей практики, ее либо не было, либо она ситуативная и реактивная (когда все плохое уже случилось), а лучше, все же когда это превентивные меры.
Все 100% очень зависит от менеджмента. я об этом в следующем посте чуть больше напишу) наболело))
да, SAFe LeSS - действительно самые популярные, но тут важно понимать, что почти никакой фреймворк на ложится в чистом виде на большую организацию, так или иначе придется где-то идти на компромиссы или использовать несколько фреймворков - это ок.