реклама
разместить

Кейс: Три партнера в лодке, не считая большого долга и переплаты налогов

Обратилась ко мне компания, которой владеют три партнера. Изначально пришли оценить финансовое состояние компании, но в процессе аудита вскрылось кое-что поинтереснее.

Кейс: Три партнера в лодке, не считая большого долга и переплаты налогов

Я — Елена Анисимова, эксперт по учету финансов и налогов в бизнесе с практическим опытом 19 лет. Сопровождаю и помогаю настраивать работу бухгалтерии бизнеса эффективно и в интересах собственника. Подпишитесь на мой телеграм, чтобы не потерять контакт и читать новые интересные материалы о налогах и финансах.

Что мы нашли во время аудита

  • Партнеры считали финансовый результат по данным из банка: приходу и расходу. Поэтому не могли увидеть реальное финансовое положение дел компании. Рассказывала подробнее про инструменты финотчетности тут.
  • Обязательства партнеров не зафиксированы документально. На старте и на пике прибыльности, партнеры были готовы вкладывать ресурсы в общее дело, независимо от компетенций и ролей каждого. Но, все изменилось, когда у компании упали продажи и один из собственников изменил планы.
  • В компании не оформлялись первичные документы с заказчиками. Риски для бизнеса как со стороны контролирующих органов, так и со стороны контрагентов.
  • Переплата по налогам. Деньги могли бы работать на бизнес, например лежать на депозите или пойти в оборот и способствовать развитию.
  • Неожиданно для всех, обнаружился долг перед одним из партнеров — 18 млн. руб.

Мало обнаружить проблемы и получить заключение. Необходимо выстроить четкий план действий по устранению проблем. Следовать плану шаг за шагом.

Компания пригласила меня на реализацию плана по устранению проблем и пробелов в системе учета.

Мы проводили еженедельные совместные планерки, где три партнера, ассистент и я решали, что делать с долгами, как оценивать вклад каждого партнерами в бизнес. Определяли ответственность каждого сотрудника и партнера. Шаги по возврату денег из бюджета. Начали описывать процессы взаимодействия с клиентами, исполнителями, составлять регламенты по первичным документам в бизнесе.

Что получили партнеры в результате

  • Выстроенную финансовую модель, фиксацию убытков
  • Четкое распределение обязательств между двумя партнерами
  • Регламентировано по всем сделкам оформляются первичные документы
  • Компания вернула переплату по налогам
  • Один из партнеров безболезненно для компании вышел из бизнеса
  • Два партнера снизили долг перед третьим до 1,2 млн. руб.
  • Обнаружен долг клиентов компании в размере 4,2 млн. руб., который вернули через суд с процентами

Берегите себя и свой бизнес.

Кейс: Три партнера в лодке, не считая большого долга и переплаты налогов

Елена Анисимова, эксперт по учету финансов и налогов в бизнесе

Если материал был полезен, пожалуйста поставьте лайк. Вы можете задать вопросы по теме в комментариях, рада буду помочь. Делитесь, что интересного в вашей компании выявляли аудиторы?

11
реклама
разместить
2 комментария

Крутой кейс. Есть ощущение, что когда вскрывались все эти долги, не все уже были рады, что вообще все это затеяли)

1

Да, действительно, рады были не все. Иногда планерки проходили с эмоциями и затягивались на длительное время, однако результат есть. Сейчас бизнес увеличил обороты значительно. И собственники подход поменяли к учету денег.

День 1096: в Великобритании анонсировали «крупнейший пакет санкций» против России

Собираем новости, события и мнения о рынках, банках и реакциях компаний.

Ian Taylor / Unsplash
2727
55
44
33
11
Михалков как теперь будет объяснять, что в войне России с США победила коалиция России с США?
реклама
разместить
Как девушка не пришла со мной на свидание, а я создал приложение для DeepSeek на 30 000 пользователей

Это история о том, как я добивался девушку, получил отказ, зато создал приложение на 30К пользователей. Которое растет, а я – думаю над тем, как его монетизировать.

Как девушка не пришла со мной на свидание, а я создал приложение для DeepSeek на 30 000 пользователей
2121
1919
55
33
Как настроить мышление и почему оно влияет на мою жизнь?

У всего есть своя частота. На разных частотах, разная информация. Информация хранится у людей в умах. Передается от человека к человеку. От того кем ты являешься, зависит какая информация будет тебе приходить.

Как кратно повысить конверсию из лидов в покупателей: реальные кейсы с нейросетями в маркетинге и продажах

В этой статье мы не будем в очередной раз говорить про генеративный AI, создание картинок и текстов. Вместо этого расскажем, как на самом деле бизнес использует нейросети, чтобы изучить аудиторию, получить качественные лиды и сделать продажи.

Как кратно повысить конверсию из лидов в покупателей: реальные кейсы с нейросетями в маркетинге и продажах
1414
22
11
11
11
90% маркетологов не умеют продавать премиальный продукт! Все дело в эстетичном дизайне сайта — сейчас докажу.
90% маркетологов не умеют продавать премиальный продукт! Все дело в эстетичном дизайне сайта — сейчас докажу.

Почему одни компании легко привлекают премиальную аудиторию и делают большие продажи, в то время как другие с похожими предложениями остаются незамеченными?

77
33
11
Поднялся на пиратском контенте: Как в нулевых я построил империю на продаже DVD-дисков и продавал 100к копий в год
***
1313
66
11
Управление изменениями из практики внедрения процессного подхода в двух организациях

При внедрении процессного управления не менее важным этапом являются мероприятия после выполнения основных работ по описанию и оптимизации бизнес-процессов. Далее рассмотрим реальные примеры из опыта двух организаций и конкретные шаги по управлению изменениями.

Управление изменениями из практики внедрения процессного подхода в двух организациях
11
11
Выживают пофигисты, зарабатывают раздолбаи. Экскурсия в мою долбанную операционку
Выживают пофигисты, зарабатывают раздолбаи. Экскурсия в мою долбанную операционку

В жизни каждого человека наступает момент когда интереснее всего ходить туда где большинство не ходит (и не туда куда, тебя обычно посылают). И наверное, года 2-3 назад я бы составил рейтинг курсов, про то как выйти из «операционки». Дал бы пару своих советов. Но, оставим это упражнение моему «старому» Я. Сегодняшний Я - хочет сходить в этот прошлы…

55
[]