Sobchuk Inna

+2
с 2022

Project Manager в EdTech. Компания LEVEL https://levellab.ru/

1 подписчик
2 подписки

Алекс + 1)) Только что получила такое же письмо. Хотя оба пункта соблюдены. Удивлена конечно, что загуглив сразу наткнулась на ваш свеженький пост. У меня друг проделал такую же процедуру, интересно, что ему напишут 😅

Есть предположение, что 50% из этой истории - пыль, просто государство раздуло шумиху, а по факту история плохо работающая, как собственное и с ипотекой для ИТ.

Вчера общалась с представителями тех школ ( перечисленных в списке «Цифровое образование», у меня там знакомые работают) они искренне верят, что эта история работает. Забавно).

Инна, добрый вечер!
Все зависит от ситуации и от людей. В разработке работают разные специалисты разных типов личностей). Кто-то сам приходит выговориться, а кому-то нужно помочь во имя, так сказать, прозрачности атмосферы в команде.

Если я правильно понимаю Ваш вопрос, то нет, сотруднику не обязательно все «выливать» менеджеру, а менеджеру быть психотерапевтом, но уметь менеджеру балансировать, выдерживать рабочую, комфортную атмосферу в команде по-моему важно.