ТОП 3 важных ошибок по организации тимбилдинга
1. Отсутствие четкой цели и задач
Представьте себе, что вы организуете тимбилдинг, но не знаете, чего хотите достичь. Это как отправиться в путешествие без карты и компаса.
На одном из тимбилдингов нашей компании, который мы организовали без четко определенных целей, участники не знали, чего ожидать. Программу составили из разнородных активностей, которые не были связаны с задачами команды. В результате мероприятие прошло без особого энтузиазма, и сотрудники покинули его, не почувствовав себя более сплоченными или мотивированными.
Без ясной цели трудно оценить успех мероприятия. Тимбилдинг может преследовать различные цели: улучшение коммуникации, повышение мотивации, разрешение конфликтов или просто укрепление командного духа.
Без четкой цели вы рискуете потратить время и ресурсы впустую, не достигнув желаемого результата.
Определите конкретные цели и задачи заранее. Представьте себе капитана корабля, который знает, куда плывет. Если у вас есть четкое направление, вы сможете подобрать подходящие активности и в конце дня оценить, достигли ли вы того, чего хотели.
2. Нехватка вовлеченности руководства
Если на вашем тимбилдинге руководители сидят в сторонке и не принимают активного участия. Это похоже на игру без капитана команды.
Как то на одном из наших тимбилдингов руководство решило ограничиться наблюдением со стороны, вместо того чтобы активно участвовать в мероприятиях. Это привело к тому, что сотрудники почувствовали, что мероприятие носит формальный характер и не имеет особой важности. Отсутствие вовлеченности со стороны руководства снизило уровень мотивации и не дало возможности укрепить командный дух. Как результат - многие сотрудники покинули мероприятие не получив полного заряда энергии для дальнейшей работы.
Вовлеченность руководства показывает важность тимбилдинга и служит примером для сотрудников. Когда начальство активно участвует, это мотивирует команду и подчеркивает значимость мероприятия.
Стимулируйте руководство принимать активное участие в мероприятии. Пусть они станут частью всех активностей, показывая своим примером, насколько важно командное взаимодействие. Это укрепит командный дух и сделает мероприятие более эффективным.
3. Слишком интенсивная программа
Что если ваше мероприятие настолько насыщено, что к середине дня участники уже измотаны и потеряли интерес? Переутомление из-за слишком интенсивной программы - распространенная ошибка.
Например, на одном из тимбилдингов компания организовала пять интенсивных активностей подряд без перерывов. К обеду участники были настолько уставшими, что вместо веселья и вовлеченности чувствовалась только усталость и раздражение. Это снизило эффективность мероприятия и помешало достижению поставленных целей.
Очень важно соблюдать баланс между активными и спокойными зонами. Учитывайте время на перерывы и отдых. Чередуйте энергичные задачи с более расслабляющими, чтобы участники могли восстановить силы.
Это поможет всем оставаться вовлеченными и бодрыми на протяжении всего мероприятия.