Конечно, но в статье речь не о коробочном продукте.
Например, есть цепочка Заказчик - предприниматель - множество фрилансеров. Предприниматель, соединяя "маленькие" продукты, создает "большой" по ТЗ заказчика. Так вот если фрилансер продает лицензии на "маленький" продукт, который будет использован как "деталь" другого не коробочного продукта, то он обязан уведомить предпринимателя, что права на него уже зарегистрированы. Потому что если заказчик в последующем будет регистрировать "большой" продукт как свою интеллектуальную собственность, то в патентном ведомстве ему дадут отказ, по причине того, что его продукт состоит из чьи-то уже зарегистрированных прав. Следовательно заказчик предъявит претензии предпринимателю.
А еще есть множество других сценариев, и их можно предусмотреть заранее в договоре, а не решать проблемы по мере их поступления, что в любом случае стоит дороже.
Офигенная команда нынче в цене. Это критерий номер один для инвестора. Могли бы их проверить на данном этапе. Скорее всего сотрудник Мегафона свой KPI отрабатывал.
Подтверждаю. Оценочное суждение и личное мнение о компании. А то, что переговоры были, так и что? Должен быть подтвержденный ущерб, как минимум деловой репутации, что вряд ли.
Писала я все-таки о внутренних регламентах предприятия: должностные инструкции, положения отделов, регламенты по продажам и КПЭ) и поэтому тут все зависит от руководителя. Мы всегда пишем индивидуально, потому что главное не написать, а внедрить их в работу. В начале сотрудники всегда саботируют их выполнение, но мы уже наработали свои приёмы)) так что деваться им некуда и все рано или поздно начинают выполнять. Стараемся делать не мудрено, а простым понятным языком, но с правовой защитой.
У моего клиента сейчас еще интересней есть ситуация)) им написал потенциальный заказчик – так и так, мы планируем с вами работать, но, чтобы вас включить в перечень наших поставщиков пришлите нам согласие на обработку персданных, подписанную директором карточку контрагента и перечень документов из 15 пунктов, из них баланс самый скромный. И приписочка, мол, не волнуйтесь, это у нас стандартная процедура, все это подписывают, и вы присылайте. Менеджер начала собирать список и по итогу пришла к директору за подписью, но чуйка сработала)) и директор менеджера сразу отправила ко мне. На персданных мелким бисером в углу написано «Приложение № 1 к договору», а в тексте «защиты» обязательства о поставке, а в карточке компании одна из ячеек содержит условия об оплате через 30 дней после отгрузки, тогда как мой клиент работает только по предоплате. Менеджеру влетело за нарушение регламента.
Спасибо за содержательный диалог. Мне, как юристу с экспертизой сопровождения инвестсделок очень полезно слышать мнения разных инвесторов. Венчурные считают, если одна компания из десяти выстрелила, то он удачный инвестор.
Может можно давать некоторое количество бесплатных советов? Надо формировать культуру отношений инвестора и команды. Рынок молодой и есть огромное недопонимание правил. Если инвесторы будут тоже озвучивать свои правила это поможет некоторым основателям понимать их логику и алгоритм ивестпроцессов.
Это не так. Получают гранты и в больших количествах. Это я Вам говорю из личной практики, а не из слухов. Договоры на получение гранта очень адекватные, никакого давления. Только надо грамотно тратить деньги и отчитываться по результатам. Могу в личном порядке чуть подробнее написать.
Были, но видимо не опытные в таких делах. Есть большая специфика, когда пишешь договоры о неясном будущем. Опыт не заменишь чтением законов. И еще надо правильно формулировать свои траты. Надо было заложить в проект нормальные зарплаты, чтобы хватало и на ресторан, и на гостиницу, и еще что б оставалось чуть-чуть.
А Вы считаете, что вы как команда не совершили ошибок? Информацию я взяла из решения суда. Инвестор представил подтверждение расходов (иначе судья не внес бы их в решение), а вот ваш представитель, видимо, выбрал неверную стратегию защиты, иначе бы его факты-доказательства, что этих трат не было, тоже вошли бы в решение тоже. Но их нет.
А про правду скажу так. Я 25 лет занимаюсь подобными делами, и знаю, что у каждой стороны есть своя правда, но вы свою правду плохо доносили и до судьи, и до инвестора, и сейчас тоже ее не высказываете. Если у вас есть убедительные аргументы для инвестора, то и сегодня еще не поздно договориться с инвестором. Не в суде. Но в жизни.
Олег, по всем персонам инвесторов аналитики нет) но, могу вам сказать по венчурным инвесторам. Очень многие активно ищут проекты в РФ и хотят инвестировать в России. Это мое мнение не из прессы и аналитических статей. Я общаюсь в этой среде и знаю позицию многих из первых уст. А если Вы говорите о инвесторе из моей статьи, то я не думаю, что он решил выйти из проекта в связи с СВО.
О! Эта ниша мне известна)) Вам трудно с ними придется) У многих "маленьких" есть короны как у "больших", они ими облака задевают) Но проект интересный и актуальный. В четверг была на презентации проекта https://print-a-porter.ru/ они тоже для дизайнеров сервис создали. Вам удачи!
Дуров уже доказал всем, что он способен создавать крутой продукт. Разве можно сравнивать начинающих фаундеров и Дурова? Или сказать инвестору, что Дуров сказал так, значит ты поступай также... Есть законы и соглашения, которые надо выполнять, а когда станете Дуровым, то вопросы инвесторов отпадут, но договоры все равно останутся. И думаю, Дуров их выполняет раз все тихо. Репутация - вот что важно.
Алексей, понимаю Ваши эмоции, но все же... Когда вы начинали проект вы вошли в публичную зону. И да, здесь не всегда гладят по шерсти. Надо принять это и не принимать близко к сердцу высказывания других людей. Мы тоже имеем право голоса. А разбор вашего кейса я сделала для того, чтобы другие знали о тонких моментах и не повторяли ваших ошибок. Данный ресурс для того и создан.
Такие инвесторы не вполне понимают как устроен процесс входа и роста компании. Скорее всего они тоже новички в этом деле. Вам удачи с проектом, и да, про гранты это хорошее финансирование. Много отчетов и правил, но зато при их выполнении ничего возвращать не надо и вводить в софаундеры тоже)
Всех и не описать)
Спасибо за лайк) Время - деньги🪄
Да, все верно поняли)
Конечно, но в статье речь не о коробочном продукте.
Например, есть цепочка Заказчик - предприниматель - множество фрилансеров. Предприниматель, соединяя "маленькие" продукты, создает "большой" по ТЗ заказчика. Так вот если фрилансер продает лицензии на "маленький" продукт, который будет использован как "деталь" другого не коробочного продукта, то он обязан уведомить предпринимателя, что права на него уже зарегистрированы. Потому что если заказчик в последующем будет регистрировать "большой" продукт как свою интеллектуальную собственность, то в патентном ведомстве ему дадут отказ, по причине того, что его продукт состоит из чьи-то уже зарегистрированных прав. Следовательно заказчик предъявит претензии предпринимателю.
А еще есть множество других сценариев, и их можно предусмотреть заранее в договоре, а не решать проблемы по мере их поступления, что в любом случае стоит дороже.
И раньше многие думали. Подтверждение ущерба - это первое на что смотрит суд.
Согласна. Понятного и внятного инвестора сейчас тоже днем с огнем не найдешь.
Офигенная команда нынче в цене. Это критерий номер один для инвестора. Могли бы их проверить на данном этапе. Скорее всего сотрудник Мегафона свой KPI отрабатывал.
Подтверждаю. Оценочное суждение и личное мнение о компании. А то, что переговоры были, так и что? Должен быть подтвержденный ущерб, как минимум деловой репутации, что вряд ли.
Удачи Вам, Станислав, и надежных людей рядом!
Писала я все-таки о внутренних регламентах предприятия: должностные инструкции, положения отделов, регламенты по продажам и КПЭ) и поэтому тут все зависит от руководителя. Мы всегда пишем индивидуально, потому что главное не написать, а внедрить их в работу. В начале сотрудники всегда саботируют их выполнение, но мы уже наработали свои приёмы)) так что деваться им некуда и все рано или поздно начинают выполнять. Стараемся делать не мудрено, а простым понятным языком, но с правовой защитой.
:XD в точку)))
У моего клиента сейчас еще интересней есть ситуация)) им написал потенциальный заказчик – так и так, мы планируем с вами работать, но, чтобы вас включить в перечень наших поставщиков пришлите нам согласие на обработку персданных, подписанную директором карточку контрагента и перечень документов из 15 пунктов, из них баланс самый скромный.
И приписочка, мол, не волнуйтесь, это у нас стандартная процедура, все это подписывают, и вы присылайте.
Менеджер начала собирать список и по итогу пришла к директору за подписью, но чуйка сработала)) и директор менеджера сразу отправила ко мне. На персданных мелким бисером в углу написано «Приложение № 1 к договору», а в тексте «защиты» обязательства о поставке, а в карточке компании одна из ячеек содержит условия об оплате через 30 дней после отгрузки, тогда как мой клиент работает только по предоплате.
Менеджеру влетело за нарушение регламента.
За что срок? Что имеете ввиду?)
Поддерживаю)
Эмоции выпускайте на корпоративе)) а с партнерами только холодный расчет)
Спасибо за оценку. Надеюсь примените в реальной ситуации)
Отличный совет - развивайте подопечных! Инвестируйте в те сделки, где есть своя экспертиза. Правильно я поняла?
Спасибо за содержательный диалог. Мне, как юристу с экспертизой сопровождения инвестсделок очень полезно слышать мнения разных инвесторов. Венчурные считают, если одна компания из десяти выстрелила, то он удачный инвестор.
Может можно давать некоторое количество бесплатных советов? Надо формировать культуру отношений инвестора и команды. Рынок молодой и есть огромное недопонимание правил. Если инвесторы будут тоже озвучивать свои правила это поможет некоторым основателям понимать их логику и алгоритм ивестпроцессов.
Это не так. Получают гранты и в больших количествах. Это я Вам говорю из личной практики, а не из слухов. Договоры на получение гранта очень адекватные, никакого давления. Только надо грамотно тратить деньги и отчитываться по результатам. Могу в личном порядке чуть подробнее написать.
Были, но видимо не опытные в таких делах. Есть большая специфика, когда пишешь договоры о неясном будущем. Опыт не заменишь чтением законов. И еще надо правильно формулировать свои траты. Надо было заложить в проект нормальные зарплаты, чтобы хватало и на ресторан, и на гостиницу, и еще что б оставалось чуть-чуть.
А Вы считаете, что вы как команда не совершили ошибок? Информацию я взяла из решения суда. Инвестор представил подтверждение расходов (иначе судья не внес бы их в решение), а вот ваш представитель, видимо, выбрал неверную стратегию защиты, иначе бы его факты-доказательства, что этих трат не было, тоже вошли бы в решение тоже. Но их нет.
А про правду скажу так. Я 25 лет занимаюсь подобными делами, и знаю, что у каждой стороны есть своя правда, но вы свою правду плохо доносили и до судьи, и до инвестора, и сейчас тоже ее не высказываете. Если у вас есть убедительные аргументы для инвестора, то и сегодня еще не поздно договориться с инвестором. Не в суде. Но в жизни.
Олег, по всем персонам инвесторов аналитики нет) но, могу вам сказать по венчурным инвесторам. Очень многие активно ищут проекты в РФ и хотят инвестировать в России. Это мое мнение не из прессы и аналитических статей. Я общаюсь в этой среде и знаю позицию многих из первых уст. А если Вы говорите о инвесторе из моей статьи, то я не думаю, что он решил выйти из проекта в связи с СВО.
Кстати, под Ваш проект гранты выдает Президентский фонд.
О! Эта ниша мне известна)) Вам трудно с ними придется) У многих "маленьких" есть короны как у "больших", они ими облака задевают) Но проект интересный и актуальный. В четверг была на презентации проекта https://print-a-porter.ru/ они тоже для дизайнеров сервис создали. Вам удачи!
Дуров уже доказал всем, что он способен создавать крутой продукт. Разве можно сравнивать начинающих фаундеров и Дурова? Или сказать инвестору, что Дуров сказал так, значит ты поступай также... Есть законы и соглашения, которые надо выполнять, а когда станете Дуровым, то вопросы инвесторов отпадут, но договоры все равно останутся. И думаю, Дуров их выполняет раз все тихо. Репутация - вот что важно.
Алексей, понимаю Ваши эмоции, но все же... Когда вы начинали проект вы вошли в публичную зону. И да, здесь не всегда гладят по шерсти. Надо принять это и не принимать близко к сердцу высказывания других людей. Мы тоже имеем право голоса. А разбор вашего кейса я сделала для того, чтобы другие знали о тонких моментах и не повторяли ваших ошибок. Данный ресурс для того и создан.
Спасибо за комментарий
Желаю удачи!
Тоже очень хочется заглянуть в договор)
Такие инвесторы не вполне понимают как устроен процесс входа и роста компании. Скорее всего они тоже новички в этом деле.
Вам удачи с проектом, и да, про гранты это хорошее финансирование. Много отчетов и правил, но зато при их выполнении ничего возвращать не надо и вводить в софаундеры тоже)