В планировании я руководствуюсь матрицей Эйзенхауэра. Сначала делаю срочное - важное, но стараюсь эти вещи минимизировать, потому что частые «пожары» — это признак плохой организации. Например, чтобы срочно не бежать к врачу с ребенком, важно заниматься профилактикой. Кстати, бассейн очень помогает в этом плане. Затем делаю важное-несрочное. Это всё то, что я запланировала в своей жизни, что есть шаги для достижения моих целей. Затем идет череда неважного — срочного. Эти вещи я как правило делегирую или делаю скопом и очень быстро. Например, созвониться, записаться, узнать, заказать и т.д. Ну и неважное-несрочное (соцсети и чаты) лучше вообще минимизировать. У меня например, стоит лимит на все мессенджеры и соцсети в 1,5 часа в день. Отлично спасает от избытка ненужной информации.