{"id":14287,"url":"\/distributions\/14287\/click?bit=1&hash=1d1b6427c21936742162fc18778388fc58ebf8e17517414e1bfb1d3edd9b94c0","hash":"1d1b6427c21936742162fc18778388fc58ebf8e17517414e1bfb1d3edd9b94c0","title":"\u0412\u044b\u0440\u0430\u0441\u0442\u0438 \u0438\u0437 \u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0447\u0438\u043a\u0430 \u0434\u043e \u0440\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0438\u0442\u0435\u043b\u044f \u0437\u0430 \u0433\u043e\u0434","buttonText":"","imageUuid":""}

Кто нужен на проекте автоматизации?

Сейчас время такое, что очень в цене время. При автоматизации процессов уже нельзя "попробовать несколько раз", "сделать и переделать", "сделать как-нибудь".

Сейчас очень важно получить результат за короткое время. Под результатом понимаем - полностью работающую систему с обученными пользователями, введённую в эксплуатацию.

Чтобы качественно и быстро выполнить проект автоматизации - обязательно нужно выполнить 5 функций.

Лучше, если под каждую функцию будет выделенный человек.

1. Бизнес-аналитик

Коммуникабельный активный человек, который и процессы с клиента снимет, и вопросы ему всё задаст по его ещё не систематизированной системе. Бизнес-процесс оцифрует, узкие места выявит. Вердикт в виде отчёта об обследовании предоставит.

2. Методолог

Возьмёт эстафету у бизнес-аналитика, изучит все процессы "как есть сейчас". Проанализирует всяко-разные программные продукты и предложит решение в виде бизнес процесса TO BE "как будет", чем, бывает немало удивит клиента.

3. Консультант (и немножко психолог)

Командный игрок, который выполнит всё настройки в системе, обучит пользователей (и успокоит их!). А на этапе внедрения проведёт за ручку при оформлении документов. Человек стрессоустойчивый и очень коммуникабельный.

4. Программист

Серый кардинал в команде. Клиент обычно его не видит, зато работает часто на том функционале, который этот человек сделал. Именно этот человек решает, как ОНО будет работать и делает так, чтоб работало.

5. Руководитель проекта

Жонглёр задачами. Бухгалтер человеческих ресурсов, проектной команды.Спланирует проект, оценит загрузку, согласует стоимость и сроки проекта.

Сдаст проект заказчику вовремя. Авторитет, обладающий техническими знаниями, навыками коммуникации и продаж. Умеет планировать бюджет проекта и контролировать показатели рентабельности проекта. Отличается умом, креативностью и умением принимать решения в условиях дедлайнов.

По описанию видно, что каждый из этих людей как атлант, держит на своих плечах нелёгкую ношу автоматизации. И только в случае командной слаженной игры возможно быстро достичь результата.

Оставляйте заявку на БЕСПЛАТНЫЙ АУДИТ БИЗНЕСА и получите пошаговый план "Пошаговый план выхода из операционки" https://www.systembiz.ru/zayavkanabesplatnuyuaudit/

Подписывайтесь на наш ютуб-канал @systembiz

Группа ВК sistembiz36

Телеграмм sistembiz36

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда