Помогаем увеличить прибыль бизнеса | Наводим порядок в бизнес-процессах | Систематизируем и автоматизируем бизнес на базе 1С и Битрикс24
Финансовая модель бизнеса – это таблица, которая содержит основные показатели, необходимые для операционного управления бизнесом. Это регулярно используемый документ, периодически изменяемый, с которым постоянно необходимо сверяться, чтобы управлять бизнесом по цифрам.
Заказчик - компания ОМС имеет несколько направлений деятельности, включая розничную торговлю продуктами питания.
Чтобы понять, где этот выход из операционки - нужно четко сформулировать, к чему хочешь прийти. Давайте разберемся, как можно составить себе четкий план за 45 минут.
Как сделать так, чтобы проект автоматизации "взлетел"? Как сделать так, чтобы вложенные в автоматизацию деньги окупились? Об этом поговорим в этой статье.
Кейс реальной автоматизации сети салонов дверей
1. Выбрать информационную систему для ведения оперативного и управленческого учета
Кейс реальной автоматизации
Для того, чтобы добиться желаемого результата по повышению эффективности бизнеса и не потратить много времени и денег на наведение порядка, первое что необходимо сделать - это разделить процессы на 3 основные группы - процессы верхнего уровня, или функции.
Отличие в ценном конечном продукте этих должностей. Соответственно показатели эффективности у них тоже будут разными. Для руководителя по развитию ценным конечным продуктом в большинстве случаев будет — Обьем продаж от новых клиентов, которые были привлечены благодаря действиям этого руководителя.
Точка безубыточности – это объем выручки, который необходим, чтобы компания сработала в 0 и смогла покрыть все свои расходы.
Весь управленческий учет, как и наша планета, стоит всего на 3 китах, что определенно придает ему устойчивости.