Александр Лыков
"Конвейерное производство — система поточной организации производства на основе конвейера, при которой оно разделено на простейшие короткие операции" - а не на главных бухгалтеров, их заместителей и рядовых сотрудников. Мы не привязаны к специалистам, человеческий фактор сведен до минимума. Это не штат бухгалтеров, это производственный цех.
Статья написана понятным языком. Я старался не усложнять. Вся структура работы описана. Мы не новая компания, которая только зашла на рынок, работаем в таком ключе не первый год и нареканий к работе, так же, как и к формулировкам названий ни у кого из клиентов не возникало. Спасибо за отзыв. Мы учтём ваши замечания и используем их в дальнейшей работе.
Доброго дня, Владислав!
В том-то и дело, что у нас нет проектов, есть участки и руководители профессиональных департаментов, за которыми эти участки закреплены. Все эти департаменты, фактически, доступны каждому клиенту, в рамках одного договора.
В российском аутсорс сегменте, я как правило выделяю несколько вариантов ведения бухгалтерского и налогового учета:
1) Самый простой, понятный каждому. Компания нанимает главного бухгалтера и отдает ему в работу «под ключ» большое количество клиентов/проектов (На моей памяти есть пример, где бухгалтер вел 40 компаний). В этом случае, действительно могут случаться авралы и крайне высока степень ошибки со стороны бухгалтера. По моему опыту, эта причина является одной из основных, для обращения к нам.
2) Формируется штат бухгалтеров, во главе с главным бухгалтером. Так же, как и в 1 примере, в работу этому штату передают всю клиентскую базу(проекты). Качество лучше, потому что происходит распределение труда и сотрудники при взаимодействии, вынуждены производить контроль работы друг друга, но это значительно увеличивает расходы компании, при том, что скорее всего в этом штате работают, такие же «универсалы», о которых я писал в статье.
3) МАКО – конвейер полного цикла всего бухгалтерского и налогового учета. Максимальное распределение труда и как следствие высокий уровень профессиональных знаний. Мощностей хватает сполна. Аврала нет, даже в пиковые периоды. Каждый занимается, именно, своим делом.
Только Россия. Есть клиенты иностранцы, но компании их на территории РФ. Был опыт с Казахстаном, но работа с другой страной предполагает погружение в нормативную базу и обучение специалистов.
Извините, но в рамках комментариев к данной статье, нет времени и возможности углубиться в описание всех рабочих процессов Мако. Если у вас есть потребность в организации бухгалтерского и налогового учета, обращайтесь, мы всегда рады помочь. Спасибо