ЦЕННЫЕ СОТРУДНИКИ: КАК ПРЕДОТВРАТИТЬ УХОД?

Если ваш сотрудник решил уволиться, его решение изменить уже достаточно трудно. Намного эффективнее решить проблему ещё до её появления и не дать ценным кадрам поводов уйти

Но как это сделать?

- Обсуждайте с сотрудниками перспективы их развития
Множество потрясающих работников покидают компанию из-за того, что не видят вариантов роста. Дайте им понимание того, что они будут делать в вашей компании через 5 или 10 лет

- Увлекайте команду целями компании
Вовлеченность сотрудника в работу напрямую зависит от того, считают ли они цели компании достойными
- Проясните сотрудникам значимость их работы
Каждому человеку нужно ощущать, что его вклад важен. Вам стоит выделить время и разъяснить каждому сотруднику что именно он вкладывает в компанию, ведь работа довольно быстро надоест тому, кто не видит ценность своего продукта

- Справедливая оплата труда важна
Многие работники смотрят зарплату по рынку для своих специальностей. Если они поймут, что вы платите им меньше, чем платили бы в другой компании, то вряд ли надолго у вас задержатся
- Отмечайте их достижения
Людям очень важно одобрение и подтверждение того, что они приносят пользу. Несколько слов похвалы не отнимут у вас много времени, но здорово придадут сил вашей команде

Как видите, для того, чтобы удержать в вашей команде профессионалов, достаточно соблюдать всего несколько простых пунктов
Какими инструментами позитивной мотивации пользуетесь вы?