Очень хочется привлекать в свой бизнес только замотивированный персонал, но, к сожалению, это не так просто. Все люди разные, и к каждому человеку приходится искать индивидуальный подход. Поговорим о том, с какими проблемами приходится сталкиваться при сотрудничестве с линейным персоналом.
1. Сложно обеспечить нужное количество работников в конкретный момент.
К сожалению, обязательность не самая сильная черта обычных работяг. Поэтому вполне возможна ситуация, когда из 10 необходимых грузчиков пришли только 8.
Вы можете звонить каждому из них за сутки до смены и брать клятвенное обещание явиться или нанимать 12-15 работников вместо 10, чтобы перекрыть возможные «дыры».
2. Нарушение трудового распорядка
К сожалению, для линейного персонала это не редкость. Регулировать это можно только системой штрафов. Однако, честно будет заранее сообщить кандидатам о системе штрафов за нарушение дисциплины. А затем последовательно наказывать нарушителей, соблюдая постулат о неотвратимости наказания.
3. Удержание работника
Вы не можете запретить своему персоналу менять место работы, но можете создать условия, при которых Вас будут ценить как работодателя. На первый взгляд всё решают деньги. Они важны, но не всегда определяют отношение работника.
Команда; бригадир, который ценит своих работников, готов помочь решить не только рабочие, но и личные вопросы – всё это также может сыграть в Вашу пользу, если исполнитель задумается о смене работы.
Если Вы хотите упростить взаимодействие с линейным персоналом, всегда есть возможность привлечь сторонних исполнителей со специальной площадки (например, с нашей платформы one2work). Такие специалисты приходят на конкретную задачу, выполняют ее и не требуют дополнительных вложений в их удержание и мотивацию к работе – они уже замотивированы на качественное выполнение задач.