Команда
Приветствую👋 так как мы нанимаем персонал и создаём команды, давайте об этом поговорим. Команда – это управляемое состояние малой группы, которая обладает навыками самоорганизации и живет по внутренним правилам, выработанным для эффективного решения командных задач.
Зачем нужна команда
Команда создается под ваши командные задачи. Таким образом, мы делаем процесс создания команд оперативным, технологичным и ограниченным по времени. Сотрудники в команде постепенно приходят к общему пониманию ситуации и согласовывают способы ее достижения. Для этого они вырабатывают внутрикомандные процедуры взаимодействия и принимают ответственность за конечные результаты.
Когда вам нужна команда:
- Когда ваш рабочий день начинается в 8 и заканчивается поздним вечером
- Когда клиенты не обрабатываются вовремя
- Когда вы устали стоять на месте, хотите быстрое расширение и рост
Советы по созданию дружной команды, работающей на результат
Многие успешные бизнесмены делятся секретами успешного бизнеса. У кого, как не у миллиардеров, нужно учиться вести самый успешный бизнес. И очень многие бизнесмены нашли время для написания чудесных книг про бизнес. Поэтому хочу поделиться наиболее достойными из них, которые желательно прочитать, прежде чем начать строить свой бизнес:
- Ричард Брэнсон «К черту все, берись и делай!»
- Генри Форд «Моя жизнь, мои достижения»
- Ричард Брэнсон «Обнаженный бизнес»
- Роберт Кийосаки «Богатый папа, бедный папа»
- Айн Рэнд «Атлант расправил плечи»
И несколько советов от меня:
- Нужно наслаждаться делом, которым вы занимаетесь или не делать его вообще
- Нужно понимать, что сотрудники – это самый ценный актив компании, поэтому нужно делать все возможное, чтобы они были оценены по достоинству.
- Основатели компании должны поддерживать прямую связь со всеми сотрудниками. Организовывать встречи, спрашивать, что им нравится в работе, а что можно усовершенствовать.
Как повысить активность в команде
А теперь в команде нужно наладить максимально продуктивную работу, для этого стоит соблюдать несколько простых правил:
1. Разъясняйте сотрудникам задачи и цели команды
Сотрудники должны быть с полным понимаем предстоящей работы: откуда и почему появились те или иные задачи, зачем ими нужно заняться и остальные нюансы работы.
2. Давайте команде свободу действий
Для того чтобы ваши сотрудники могли в полной мере проявить себя, им нужна определённая свобода действий. Обсуждайте, в каком направлении им хотелось бы расти и какие новые, более сложные задачи им хотелось бы взять на себя.
3. Мотивируйтесь свою команду
Внимательный подход к сотрудникам, своевременное поощрение и пахвала, общение с командой– залог успешного ведения бизнеса. В прошлом посте мы подробно рассказали про два вида мотивации сотрудников.
Мотивация персонала
Сотрудники - важный и ценный актив компании. А мотивация - является ключевым направлением любого предприятия. Грамотная система мотивации сотрудников – неотъемлемая часть успеха компании
Есть два основных вида систем мотивации персонала: материальная и нематериальная мотивация.
✅ Материальная мотивация- это разнообразные денежные выплаты сотруднику. Например: премии, бонусы, выплаты в виде процента с продаж. Но обязательно надо помнить, что находясь в неблагоприятных условиях, работая в конфликтном коллективе или угнетающей атмосфере, человек чувствует себя несчастным и деньги не помогут. Поэтому не игнорируйте второй вид мотивации.
✅ Нематериальная мотивация- это стимуляция персонала, подразумевающая поощрение людей за качественную работу любым способом, не влияющим на зарплату и различные выплаты. Например: похвала, обратная связь по результатам, проведение тренингов, обучающих лекций, корпоративов и так далее. Этот список можно продолжать ещё долго, поскольку способов совершенствования системы нематериальной мотивации сотрудников огромное множество.
Грамотная система мотивации персонала позволяет: достичь максимальных результатов, предотвратить текучесть кадров, избежать излишних затрат на адаптацию и посвятить сотрудников в суть концепции компании. Преимущества внедрения системы мотивации труда персонала очевидны и не требуют дополнительных доказательств. Разумеется, это очень важный аспект успеха любой организации!