Сергей Гаврилов

+100
с 2017
1 подписчик
29 подписок
Можно ли при бизнес-планировании пренебречь качеством продукции?

Пришлось это делать, когда нужно было написать бизнес-план для небольшого предприятия по выпуску лакокрасочных материалов (ЛКМ). Почему? На рынке переизбыток предложения, а у предприятия оказались существенные складские запасы нераспроданной продукции. Что предлагалось делать: упрощать рецептуры, снижать цену и жертвовать маржинальностью.