Рынок IT в конце 2022 года: что происходит сейчас и что нас ждет

Рынок IT специалистов чутко реагирует на глобальные изменения в стране и в мире с февраля. Собрали наблюдения и свои прогнозы о том, что будет актуально в IT-рекрутинге в ближайшее время.

Сокращение вакансий

После первой волны переездов на панике весной наступило некоторое затишье, и часть людей даже вернулась обратно. В июле Ассоцияция АПКИТ (Ассоциация предприятий компьютерных и информационных технологий) выпустила большое исследование, согласно которому более половины опрошенных компаний чувствуют себя стабильно, а 2/3 не останавливали найм. Только пять из 90 исследуемых сообщали о стопе найма. Треть компаний останавливала набор кандидатов, но уже возобновила. Часть компаний точечно повышала зарплату, правда всего на 10% в среднем.

Тем не менее, даже на момент середины сентября количество IT вакансий упало на 25%, а количество резюме, наоборот, выросло на 55%.

После объявления о частичной мобилизации мы наблюдаем новый виток турбулентности и активную релокацию IT специалистов в страны СНГ. Многие компании не дают возможности работать из другой страны или удаленно. Поэтому специлиастам приходится менять место работы. А ещё экспорт IT-услуг уменьшился, что ведет к сокращениям в штате.

Новости сильно повлияли на эмоциональное состояние сотрудников в компаниях, которые стали допускать ошибки в работе. Это приводит к увольнениям на местах по инициативе компаний.

Высокая конкуренция и бум выпускников IT курсов на рынке

На рынке сейчас большая конкуренция: сложная ситуация в стране, сократившееся количество вакансий и большое число выпускников с курсов IT создают большую конкуренцию за место в компании.

В связи с текущими событиями стало гораздо проще нанимать кандидатов. Более того, если IT компания помогает с релокацией, дает возможность работать из другой станы, то она вполне может нанять высококлассных специалистов за небольшие деньги по сравнению с периодами раньше.

Мы в активном поиске людей в команду. Например, за неделю мы получили более 550 резюме на вакансию UX/UI дизайнера, за две недели — более 350 отликов на вакансию Project Manager. И даже на вакансию DevOps у нас есть больше десятка откликов. Хотя раньше мы сами искали таких специалистов.

Антонина Светличная, HRD Nerve.Ai

Из-за сложившихся обстоятельств тем, кто в поиске работы и намерен сотрудничать, находясь в другой стране, придется соглашаться на менее выгодные условия.

Наш HRD также заключает, что сейчас точно не лучшее время, чтобы менять работу: «Если у вас сейчас есть работа, необходимо успокоится и взяться за качественное выполнение своих обязанностей. Ещё очень важно проанализировать свои навыки и пойти учиться. Повышение квалификации поможет в будущем».

Растить джунов на замену Senior кандидатов

С одной стороны, на рынке хаос и большое количество специалистов с самым разным грейдом очень демпингуют цифры по зарплате.

С другой стороны, в ближайшее время компании столкнуться с необходимостью самостоятельно растить сотрудников, чтобы заместить уехавших ребят с грейдом Senior и Team Lead. Это трудоемкий процесс, растянутый во времени, и сильно зависящий от исходных данных и от мотивации кандидатов. О том, как находить звездных новичков в тоннах резюме, мы рассказывали совсем недавно.

Вовлечение и удержание сотрудников

Очень сложное эмоциональное состояние сильно влияет на работоспособность в коллективе с самого начала текущих событий. Сотрудники могут совершать необдуманные поступки, поддавшись эмоциям — хаотично переезжают в другую страну или резко увольняются. Любое такое спонтанное действие очень сильно сказывается на рабочих процессах в компании. Поэтому всё это время силы HR команд кроме найма были направлены ещё на удержание и повышение лояльности ребят в команде как в России, так и зарубежом. Этот тренд точно будет актуален даже в начале 2023 года.

Все уехавшие ребята находятся в зоне риска выгорания. Физически тяжело быстро переезжать и адаптироваться в новой стране. Ещё их стресс — это непереносимый уровень тревоги, который бьет по ресурсам организма. Важно уделять им внимание.

Антонина Светличная, HRD Nerve.Ai

Ещё один важный пункт — это обучение своих сотрудников под новые вызовы в IT сфере. Кстати, об этом.

Популярные области IT в будущем

✅ Программное обеспечение для компьютеров;

✅ Переписывание компьютерных программ для импортозамещения ушедших зарубежных брендов и IT-решений;

✅ Всё, что связано с безопасностью (безопасность информации, распознавание и так далее);

✅ По мнению Алены Владимирской, ведущего эксперта по хантингу для крупнейших мировых и российских корпораций, станет гораздо больше вакансий с допусками к государственной тайне и на обслуживание нужд не коммерческого сектора, а государства.

реклама
разместить
1 комментарий

А чё с деньгами? (Помните такой смешной диалог?) Я имею в виду, с зарплатами айтишников? Упадут теперь до уровня захудалого 1С - ника в третьесортном франче? Лучший способ удержать специалистов - платить им. Пусть руководство откажется от новых порш кайенов племянникам и любовницам, от замков в Крыму итд. И пустит эти деньги на оплату спецов. Кайены и замки подождут - стричь овец нужно по осени!