В данной статье предлагается ко вниманию метод структурирования финансово-технологических компаний и оценки подготовки, юридической, технологическо-продуктовой и пользовательской частей, в совокупности составляющие бизнес.
Сильная команда - это залог успеха любого проекта и стартапа, а масштаб определяется идеей. Революционная идея блабла...
- А какие идеи революционные на самом деле?
- Идеальный стартап это как?
- И почему Дуров так не хочет строить бизнес-модель на рекламе?
Я представлюсь, это важно
Мне 20, я студент МГУ, занимаюсь стартапами 5 лет, сейчас это финтех и немного блокчейна. Также являюсь ментором инновационных проектов по Машинному обучению(ML), Компьютерному Зрению(Сomputer vision) и Виртуальной и Дополненной реальности (VR AR)
Получается 10-15 лет назад был уникальный продукт с огромным потенциалом для развития. Но что же произошло?