Как я помогаю малому бизнесу расти, используя инструменты менеджмента, которые обычно доступны лишь крупным корпорациям
Всем привет! Меня зовут Алиса Калуженина, я экономист до мозга костей, бывший счастливый сотрудник «Газпромнефти», а ныне – владелица трёх баров в Москве и бизнес-консультант. Я помогаю малому бизнесу управлять деятельностью компании и финансами, используя инструменты и алгоритмы, которые обычно доступны только крупным корпорациям. Хочу рассказать…
Стоимость своих услуг в чем измеряете? В человеко-часах или какая-то сумма в месяц, и вы закрываете какую-то часть проблем в течение этого периода времени?
Диана, с каждым клиентом по-разному. У меня есть консультации по 10 тыс. рублей в час. И часть клиентов пользуются именно личными консультациями.
Есть сейчас 2 клиента, у которых идет проект разработки и внедрения оргструктуры. С ними мы договорились на сумму по проекту.
Оргструктура (структура и описание должностей) для маленького бизнеса (до 50 чел) стоит 100 тыс. в среднем.
Бизнес крупнее - это всегда засада, там в процессе возникают изменения, переделки, новые хотелки, и там проект может расти и расширяться и получается 3-4 месяца по 50-100 тыс. в месяц.