Два килограмма мотивации, пожалуйста!

Какой отличной могла быть эта вселенная, если бы мотивацию можно было просто купить. Специальные гипермаркеты и маркетплейсы мотивации предлагали бы ее на любой вкус. Вот свежайшая поддержка от коллег с сюрпризом (хорошим) в подарок. Здесь можно приобрести похвалы от руководства с длительным сроком годности. А у нас, только сегодня, советы и ориентиры от гуру бизнеса со скидкой до 60%.

Да! Вот это была бы жизнь. Ведь мотивация топливо для всего. Для карьеры, которая взлетает от специалиста до директора за каких-то 5-6 лет. Для малого бизнеса, который за 3 года становится средним и точно не собирается останавливаться. Для спортивного преображения, когда человек известный ранее, как «самый ленивый на районе», становится победителем соревнований города по триатлону.

У меня был интересный случай на работе. К нам пришла девушка на одну из стартовых позиций в маркетинге. Прошел год, и она уже участвовала в самых больших проектах компании. Еще через год стала менеджером. А когда пришла пора отмечать 4 года в компании, она сообщила, что уходит на директорскую позицию. Да, в компанию поменьше, но разве это не шикарная карьера?

На farewell party, которую моя знакомая сделала для ближайших коллег, я спросил: «А как это все с тобой произошло?». Ответ я запомнил дословно. «Сначала я была очень мотивирована поддержкой от семьи. Затем один мудрый человек дал мне несколько советов из области рабочей дисциплины. А потом это комбо просто начало работать!)))»

Расхожее выражение про то, что дисциплина есть мотивацию на завтрак я бы с удовольствием переделал. В моей версии это было бы примерно так: «Дисциплина под руку с мотивацией едят на завтрак неуверенность, карьерные страхи и синдром самозванца!» Длинновато? Пожалуй. Но смысл гораздо ближе к реальности, чем классический вариант.

Что бы вы ни начинали, на самом старте обычно работает внешняя мотивация. Это могут быть чьи-то успехи, поддержка со стороны близких или ваше собственное желание стать лучшей версией себя на фоне других. А вот дальше мотивацию нужно подпитывать. Сама она из ниоткуда не возникает.

И вот тут вступает в дело дисциплина. Сначала создание четкого и понятного списка ваших задач. Затем детальное расписание, где усердная работа обязательно должна соседствовать с правильным отдыхом. А вишней на торте – обязательное фиксирование, а иногда и празднование каждого, пусть даже небольшого, достижения. Такая система сделает мотивацию возобновляемым ресурсом.

Но главное, даже не это. А то, что при таком подходе, источником мотивации становитесь вы сами. То есть перестаете зависеть от мотивации внешней. А ведь именно это и важно для стабильности. Так как друзья могут приближаться и удаляться. Начальники могут меняться. А мотивация от гуру бизнеса может просто надоесть.

У меня есть важная привычка. Мой календарь построен таким образом, что главное место в нем я отвожу правильному сну. Почему так? Можно посмотреть на моем YouTube-канале Корпхакер.

Но на втором месте у меня стоит штука, которая способствует выработке моей внутренней мотивации. Каждую неделю я выделяю обязательное время, чтобы подвести итоги этой недели. И это время нерушимо в моем календаре. Никакие встречи, ну разве что с

президентом, не могут его нарушить.

Я сравниваю свои планы на неделю с фактическим результатом. И стараюсь для себе подмечать даже небольшие победы. Где-то лишний раз позанимался спортом. Где-то успел написать еще один материал. Не важно что это. Главно не забывать себя хвалить. Я говорю себе: «Посмотри, как круто, Сереж! Ты не просто идешь по плану, ты делаешь больше!». Я даже создал такую подгруппу в моем закрытом клубе КорпХакер. Чтоб людям было где рассказать о своих микро и макро победах!

Конечно же бывают и неудачи. Что-то идет не так как задумано. А иногда и внешние обстоятельства могут влиять на результат. Но даже в самые сложные недели, всегда есть чему порадоваться. Тут главное дело именно в дисциплине и привычке сверять свои планы на постоянной основе. Всего лишь 52 раза за год, а сколько полезного. Сам удивляюсь)))

Два килограмма мотивации, пожалуйста!
Начать дискуссию