Очень заинтересовала всех тема по формированию финансовых моделей для бизнесов, как новых проектов, так и действующих.
1. Для новых проектов финансовые модели дают ответ на вопрос: за какой период можно вернуть инвестиции, при каких условиях возникнет окупаемость. По сути дела, фин моделирование для новых проектов помогает сформировать экономические цели для команды, открывающей проект. Шеф-поварам – дать ориентиры по ценам меню и себестоимости, а значит по подходу к сырью. Управленцам – показать, какой гостевой поток необходимо обеспечивать. Команде показывает, как стоит формировать штатное расписание и выводить сотрудников в графики.
В целом схема затрат сразу сформирует концепцию нормативов и экономических KPI. И, если команда умеет управлять прибылью, тогда новый проект полетит сразу в заданных экономических параметрах или даже лучше.
2. Для работающих проектов финансовое моделирование отвечает на вопрос о потенциалах прибыли, показывает моменты, где происходят экономические потери и дает четкие ориентиры – что и как нужно изменить, чтобы улучшить прибыль.В работающем проекте, финансовая модель сформирует экономические задачи для команды и даст конкретные решения как выстроить работу в логике прибыли.
Если вы еще не используете в компании финансовые модели, то вам прямо сюда. Эта активность развивает свободу творчества команды, прокачивает ее предпринимательский дух и дает новый рост вашему бизнесу.
Чтобы оставить заявку на услуги консалтинга, отправьте заявку на почту [email protected]