«Фабрика Талантов»: каждый работник важен. ч.6
Первая встреча – работа с целями участников команды. На протяжении 4-8 часов каждый формирует список индивидуальных целей с фокусом на карьеру. Другие, касающиеся семьи, здоровья, личной жизни, мы игнорируем. Далее делается серия итерации с получившимся перечнем для того, чтобы ранжировать его по важности, усилить, расставить приоритет. Это позволяет лучше спланировать дальнеишую работу: по итогам мероприятия у нас есть календарный план с конкретными задачами, гипотезами, предположениями, шагами для достижения поставленных целей. Это позволяет сотрудникам достичь большей осознанности в выполнении своей работы и подготавливает необходимую базу для работы с целями команды, которые мы разбираем далее.
Этому посвящена вторая встреча. Она проводится по похожей структуре: подобно первому дню, работники выявляют коллективные цели, задачи команды, определяют приоритеты и предлагают шаги для достижения. Благодаря этому команда более комплексно понимает стоящие перед ней задачи и настраивается на их дальнейшее выполнение.
На третьем мероприятии мы анализируем собранные данные и составляем бизнес-модель. Это анализ продукции фирмы, а также ее клиентов и целевой аудитории. Сюда же входят каналы, по которым приходят новые клиенты: реклама, сарафанное радио, знакомства и так далее. Также анализируются каналы сбыта продукции. Построив бизнес-модель, мы определяем приоритеты развития бизнеса: в чем состоят его сильные стороны, и с чем нужно поработать, чтобы достичь поставленных ранее целей. Далее выводятся конкретные меры и предложения по росту дела.
Четвертое мероприятие – перевод получившейся бизнес-модели на сухой язык цифр. Оценка маржинальности, планируемая доходность, эффективность, предложения инвесторам. На выходе мы видим четкий и понятный план, созданный командой и выполняемый ею
Хотите понаблюдать или поучаствовать?
Запишитесь на 30 минутную бесплатную консультацию
Подберем приемлемый вариант в зависимости от вашего уровня готовности
«Трансляции» YouTube (канал «Технология Роста»)