В процессе внедрения мы решали проблемы административного отдела, далее отдела юристов, бухгалтерии, проектного отдела. Мы столкнулись со сложными бизнес-процессами согласования договоров, закупок, поэтому главным челленджем было создать саму логику, отредактировать ее по комментариям клиента и конкретных сотрудников.В итоге процесса было необходимо не просто получать документ, но и создать возможность фиксировать, сколько времени затратил тот или иной отдел и конкретный сотрудник на согласование. Также документ должен был содержать факсимиле руководителя каждого отдела, который согласовывал тот или иной документ.