Anomalous Anomaly

Мне кажется, вы пишете о вещах, которые понятны даже людям, вообще не связанным с этой сферой. В духе "стартапы - дело рисковое", "платить большую зарплату менее выгодно, чем маленькую", "ИТ - быстро развивающаяся сфера". Похоже, вы дурного мнения о своем целевом читателе, раз четыре абзаца объясняете, что такое "1 из 10". Можно было еще написать, что сначала идет зима, потом весна, потом лето, потом осень. Мы-то с вами, конечно, люди прошаренные, но вдруг кто-то не знает?..
К сожалению, в начале статьи вы не обозначаете четко проблему, которую она решает, поэтому у меня возник вопрос. Поберегите своего читателя, цените его время, в конце концов. Если бы в статье было меньше воды и больше логики, не пришлось бы благодарить людей, за то что они героически дочитали ее до конца и смогли отыскать в ней что-то полезное :) Желаю творческих успехов!

А знаете ли вы, что тот же самый обьем информации можно изложить в три раза короче, если не растекаться мыслью по древу и не приводить нерелевантные примеры? Еще я не понимаю, для кого и зачем написана такая статья. Мне показалось в начале, что вы формулируете проблему: как руководителю, не разбирающемуся в ИТ, найти способы оценки эффективности ИТ сотрудников? Но статья не дает ответов на этот вопрос. Ни одного ответа. Вместо этого вы пишете очевидные вещи, рассказываете анекдоты, разбираете фрилансеров и стартапы, для которых, как сами пишете, проблема, поднятая в статье, не особо актуальна. Статья обо всем и ни о чем. Вы их перед публикацией перечитываете хотя бы?