MediaTen

И если да, то можно пример столь успешной стратегии.

Вы работали с рынком разработки цифровых продуктов для среднего и крупного бизнеса? Уверены, что он ищет случайных подрядчиков в Директ? Думаете, человек, распоряжающийся бюджетом +- 10 млн., выходит на исполнителя так?

Не тот у нас рынок, чтобы идти в Директ)

Спасибо за "холиварную" статью...
Вопрос, а что делать студиям которые просто физически не могут угнаться за зарплатами специалистов?
Есть ощущение, что мы как "инкубаторы" - на какое-то время погружаем людей в коммерческую разработку, а потом их уже забирают крупные продукты)

Правда, есть много профессий с достойной оплатой труда. Онлайн-курсов по ним нет, наверное, поэтому мало кандидатов)

С точки зрения графика, то да, хороший вариант, чтобы поддерживать общение. Но по софту для контроля одинаково, что так, что так. Мы столкнулись с тем, что наши сотрудники, которые хотят удаленку и гибрид, относятся скептически к программам мониторинга. Мы же пытаемся донести, что нам не так важно, что они будут делать, если задач закрыты в срок. Важнее - оперативно найти причину, если случится проблемная ситуация. Сейчас рассматриваем альтернативные варианты.

Интерфейс довольно знакомый - майкрософтовского ворда. Работающих с текстами это заботит в меньшей степени, по крайней мере опытных копирайтеров. А вот создание папок - это отличный функционал.

На иллюстрациях все те же модерн, минимализм, ретро, фьюжн... Например, Barbiecore. На изображении модерн с достаточно лаконичным сочетанием светло-розового и пепельно-серого со включением экодеталей. Ничего от "барби". Наверное, потому что это не тренд в дизайне, а дело вкуса. Серый с розовым всегда хорошо сочетались. Но сложно представить, чтобы люди массово обставляли свои пространства ярким Barbie Pink и закупались диванами в форме губ)

Получилось, как всегда, что тренд - все, что угодно)

Короткое дополнение)

Спасибо.

Возможно, потому что его реально всегда не хватает, поэтому и не хочется ничего планировать существенного.

Добрый. Статьи больше показывают, они приоритетнее на подсайтах.
Если не писать от компании, то можно обойтись без подписки. Лучше уделить внимание актуальности текста и его оформлению:
- выбору темы и заголовка;
- интересной и структурированной подаче;
- незаношенным, а индивидуальным иллюстрациям с "изюменкой".

Спасибо за исследование. Интересное. По смыслу специалисты хотят роста скиллов, чтобы больше зарабатывать. Это уже уверенные мидлы и синьоры (те самые, что от 200к) ищут хоть какое-то разнообразие в рабочей жизни.

Спасибо за опыт. Вы стойкий человек. Даже среди компаний считается зазорным "воровать" идеи соискателя, не предложив ему оффер или оплату.

Добрый, а можете поделиться примерами? Хотя бы в общих словах. Чтобы мы понимали, делаем все правильно или надо что-то менять.

Взяли на заметку! На самом деле статистика больше похоже на правду...
Ранее тоже отрабатывали такие гипотезы.

Если можно то простым языком:
В Экспертной группе, есть Компания "А" которая не любит Компанию "Б" - по каким то причинам)
И на стадии оценки - выясняется что компания "Б" вообще код не пишет, а берет в рабство "студентов/школьников".

Есть масса инструментов оценки практических, теоретических знаний сотрудников. Если очень "заморочиться" - можно составить формат этой формы, и совместной коллегией специалистов из экспертных групп просто подтверждать грейд.

** Извините если все заморочено)

В этой "огромной работе" всегда найдутся помощники, если правильно сформулировать цель. Ну и главное чтобы - этим не могли "манипулировать" некоторые компании.
В составе определенной комиссии (из разных компаний), будет более точные показатели оценки.

Главное не "перекрутить"...а то знаем мы))

А касаемо оценки "качества" - то я все же акцентировал на это внимание. Если смотреть с клиентской стороны, то не всегда решает "объем" компании и финансов с которыми она работает.
Смотрят на реальные скилы, качество, скорость. Поэтому считаю нужным вводить некую "сертификацию" ;)

Получился довольно "интересный концепт" - а вот как на деле оно будет работать, остается только проверить в деле.
Очень полезные комментарии от коллег, в частности про оценку доходов по среднесписочной численности.
Все что касается IT аккредитации - я думаю все присутствующие в данном рейтинге должны её иметь априори ;)