Весной 2024 мы подумали: а почему бы нам не сделать конференцию для бизнеса? Ну и сделали. Потратили на нее немного нервов и 3 миллиона рублей, а еще сделали 6 выводов, которыми я делюсь с вами бесплатно.
Инвестиции — не только деньги и возможность рассказать про это в социальных сетях, но и риски для обеих сторон. Поговорила действующим инвестором и предпринимателем Антоном Прониным и узнала, что нужно узнать стартапу прежде, чем искать инвестора.
В августе прошлого года мы запустили курс для предпринимателей. Запустили и… ничего не произошло. Рассказываю, почему проект провалился и что мы делали, чтобы исправить ситуацию и не получить нагоняй от начальства.
Завтра 8 Марта, поэтому самое время поговорить про женщин в бизнесе. Позвала четверых предпринимательниц, чтобы узнать, чем отличается «женский» бизнес от «мужского», и как там обстоят дела со стереотипами. Если кратко: стереотипы сильны, да и хранить очаг женщинам всё еще приходится.
Всё еще думаете, что вести бизнес с друзьями или семьей — отличная идея? У меня для вас плохая новость: всё не так однозначно 😅. Пообщалась с предпринимателями, которые пробовали, узнала их истории и выяснила, как вести дела с близкими и не разругаться.
Где скрыта прибыль? Ваша компания богата? А насколько? Или, возможно, уже давно всё идёт наперекосяк и пора принимать жёсткие меры? А, может быть, давно можно позволить себе открыть подразделение в Пало-Альто, Купертино или, на самый худой, в Васюках?
Ответы даст балансовый отчёт. Заходите, расскажу что сделали в Adesk!
Скоро будет год, как мы делаем контент-маркетинг в сервисе финансового учета. За это время раскрутили свой блог, запустили несколько классных продуктов, увеличили посещаемость сайта основного продукта в 1,5 раза и стали регулярно получать 50+ лидов в месяц с контента. Внутри делюсь цифрами, скриншотами и выводами.
В «Пачке» идут против системы: не считают юнит-экономику, не скрывают от сотрудников зарплаты и вмещают весь финансовый учет в один абзац текста. Берите их подход на заметку, если тоже не любите усложнять!
Сколько гипотез нужно протестировать, чтобы создать востребованный продукт и построить прибыльную компанию? Я протестировал не меньше десятка и почти все из них провалились — рассказал о самых обидных провалах и о том, как случайно выпустил востребованный продукт.