У каждого из нас есть набор метапрограмм. Это наши базовые шаблоны мышления. Одна из них относится к мотивации.
Что нас мотивирует на изменения в жизни: смену работы, переезд, открытие своего бизнеса?
Есть 2 вектора:
- трудности, угрозы, желание сбежать – и это мотивация «ОТ»
либо
- «пряники», цели и желания – и это мотивация «К».
Нет хорошей или плохой программы, есть просто паттерн поведения.
Но когда мы совершаем изменения из мотивации «ОТ» мы рискуем оказаться в ловушке замкнутого круга.
Посмотрим на примере.
Убегая от сложностей, мы думаем: «Неважно куда, лишь бы уйти из этой компании/коллектива/ужасных клиентов (нужное подчеркнуть)». Мы не анализируем, чего мы хотим, что для нас важно, где и почему мы будем чувствовать себя удовлетворенными.
Работает мотивация «ОТ».
В голове красным горит маячок – уйти, сбежать. В этот момент нас мотивируют новизна и более высокая зарплата.
Но через некоторое время новизна притупляется, а денег хочется больше 😀, и нам опять все не то, все не так. Растут недовольство и разочарование, от того, что мы поменяли «шило на мыло».
Что можно делать, чтобы этого не произошло?
Ну это итак очевидные вещи. Многие же работу выбирают или из нужды или из интереса. Не хватает каких-то конкретных историй перехода одной мотивации в другую.
Наталья, спасибо за комментарий. Как переходить от одной мотивации к другой - мы как раз показали во второй части публикации. Важно начать с определения своих ценностей.
И, конечно, мы будем в следующих публикациях делиться кейсами наших клиентов (с их разрешения), чтобы проиллюстрировать то, о чем мы пишем.