Вова Козырев

Пару недель назад отправлял клиентам Welcome-book об их продукте и компании, чтобы поделиться новыми неочевидными возможностями.

Раньше и сейчас использую такой документ для быстрого обучения и подключения новых сотрудников в команду клиента

Задать визуальную целостность профиля, фирменные тона, и вести профиль – всем понятно.

Но в данном случае клиент не мог сформулировать свое видение более 3 лет и раскладка постов в профле по ощущениям клиента была беспорядочной. Ему хотелось имиджевый и красивый профиль

Как-то наглядно описано куда все идет –

К иммерсивности в маркетинге

Сколько всего происходит вокруг вашей машины пока она стоит? Тысячи машин проезжают мимо, людей проходит, самокаты, велики, животные..

Но голова у нас не болит насчет этого, верно?

9 из 10 предпринимателей теряют очень много денег прямо сейчас из-за того что клиенты не понимают их продукт и не видят ценность.

Обычно им некогда думать за счет чего отстроиться от конкурентов, что и как о себе рассказать, каким должен быть маркетинг для них.

На носу множество новогодних активностей, поэтому публикацию можно смело использовать как чек-лист.

1⁠. Н⁠ужен понятный и простой следующий шаг. Например – заполните форму, узнайте дату, запишитесь со скидкой и тд.

Как ни странно, но я обращаюсь к сайту!

IMGAME, я развивал тебя с 0 до полумилиона читателей в месяц и понимал как один человек способен из кухни держать внимание сотен тысяч и этим человеком был я.

1. Когда нужно быстро выпустить продукт на рынок, чтобы закрепиться первым или получить обратную связь от рынка использую MVP – (метод Minimum Viable Product)

2. Когда в рекламе нужно четко определить и подчеркнуть уникальность продукта – УТП (метод Unique Selling Proposition)

Бывает так, что при появлении 3-лиц:

1. ⁠Мы вынуждены переделывать уже согласованную утвержденными лицами работу

Когда есть сложные задачи, которые не сделать с наскока – разделяйте их на 15-20 минутные подходы.

1 берешь фишки (токены)

2 кидаешь в аппарат (нажимаешь сгенерировать),

В процессе доработки и расширения действующей таблицы я выявил серьезные ошибки в учете коэффицентов выполненного общего и личного плана, которые сохранят клиенту сотни тысяч в год.