В такие моменты, как ни странно, приходит на помощь риск-менеджмент. На одной чаше весов должны быть финансовое положение и жажда справедливости, а на другой – доверие к компании и идейность. Что перевесит? Допустим, доверие к компании велико, и поработать за идею менеджер не прочь, но как повлиять на остальных коллег, которые в руках держат точно такие же весы. И нагнетают на каждом митинге вопрос денег, прекрасно понимая, что ответов нет ни у кого. Ловите рецепт, как можно выловить из этого балагана толику пользы для себя: находим более жаждущих справедливости и денег, это не сложно. И отправляем их в оплачиваемый отпуск на пару недель, месяц, в глубине души надеясь, что дражайшее руководство таки решит эту проблему. Берем идейных, включая себя, и тащим. Но так как справедливость никто не отменял, тащим процентов на 30-50, не больше, не будем доводить себя и других до выгорания. Ну собственно и ждем.
Слежу за комментариями))
Сам руководитель и знаю о данной ситуации со стороны, так сказать, машиниста этого поезда!