Сложный вопрос. Как доверить человеку часть бизнеса и где его взять

Однако есть и позитивная сторона этой проблемы — если в голове хаос и ощущение того, что вы не успеваете ничего, значит, ваш бизнес растет. Но растет быстрее, чем управленческие навыки. Поэтому в уходе от операционки есть 2 составляющих:

Операционная деятельность (как бы странно это не звучало): нанять, построить, делегировать.
Личностная