Как мы из собственной потребности в айтишниках построили школу стажеров и даем билет в IT

Всем привет! Я Кирилл из WB—Tech, занимаюсь IT-бизнесом с 2011 года. Сегодня хочу рассказать, как из собственной потребности получилась Школа Стажеров.

Как мы из собственной потребности в айтишниках построили школу стажеров и даем билет в IT

Как всё начиналось

Основной мой бизнес – агентство веб-разработки. Это низкомаржинальный бизнес, поэтому нанимать звезд возможности нет. К тому же одно из основных направлений – lowcode/nowcode, и здесь с кадрами ситуация совсем печальная.

Какой выход? Искать ребят с потенциалом и развивать внутри команды.

Вот уже три года мы привлекаем ребят без опыта и делаем из них специалистов. Часть остается в команде, другая часть переходит в корпорации. Наши стажеры (хотя сейчас, конечно, это уже крепкие миддлы) работают в Яндексе, Магните и Билайне.

Видим, что спрос растет

Скорее всего, не будет больше массовой простой работы типа таксиста или кассира, всё это будут делать роботы и программы: робомобиль будет возить людей и грузы, товары будут сортировать роботы и привозить теми же робомобилями.

Есть прогнозы, что до миллиарда человек в ближайшее десятилетие потеряют работу из-за автоматизации и искусственного интеллекта. Уже понятно, что не только в России, но и в мире будет рецессия. Иметь профессию, в которой можно работать на любую страну в мире, при этом востребованную профессию – это сильная защита своего будущего.

Пару слов про онлайн-курсы. После окончания курсов работу не найти – мне об этом студенты постоянно говорят. Онлайн-школы выпускают десятки тысяч новичков без опыта, и всё они откликаются на весьма ограниченный список junior-вакансий. Доходит до того, что работодатели пишут в вакансиях, что не рассматривают кандидатов, которые закончили курсы.

Молодежь эти тенденции чувствует намного лучше, чем 30-летние и тем более люди в возрасте 40+. Заявки в нашу школу выросли в 5,7 раз за последний год, но приходится делать очень строгую воронку отсева, иначе у нас просто сломаются процессы.

Масштабируем Школу Стажеров

Поэтому решили, что пора выводить внутренний продукт на внешний рынок. Собрали небольшую команду коллег и друзей, с которыми давно работаем, и договорились, что будем помогать студентам получать коммерческий опыт.

Сформулировали миссию: дать возможность студентам и всем, кто не доволен ситуацией с деньгами, кратно увеличить свои доходы.

Наша школа состоит из двух частей.

Первая часть - это практика, которую можно взять в портфолио. Студенты смогут эти проекты описывать в резюме как коммерческий опыт. Когда есть 500-1000 откликов на junior-вакансию, работодателям не интересно сравнивать между собой качество курсов. Им нужны реальные примеры работы и способность решать бизнес-задачи. Есть кстати еще один параметр, которые недооценивают выпускники IT-курсов. Это софт-скиллс, которые включают в себя способность работать в команде, договариваться, выдерживать стресс. Этому на курсах тоже, к сожалению, не получится научиться.

Вторая часть - это подготовка к прохождению тестовых заданий, потому что именно на этом этапе валятся те, кто прошёл первичный фильтр по навыкам и опыту. Даже опытные айтишники проваливают тестовые задания, поэтому вынуждены решать задачки на специальных платформах, чтобы потренироваться. Да, такова реальность, конкуренция настолько высокая, что приходится учиться проходить собеседование.

Да, Школа Стажеров – коммерческий продукт, при этом все материалы Школы для студентов бесплатны. Студенты платят деньги за участие в проектах под руководством наставников.

Приходите, почитайте подробнее про Школу Стажеров.

Если вы понимаете, что вложения в свое развитие в сфере IT кратно окупаются, буду рад видеть вас среди студентов. Отбор конкурсный, но не такой жесткий, как при устройстве на работу.

1515
3 комментария

какие вы молодцы,успехов вам!

1
Ответить

интересно

Ответить

Билет в IT это хорошо, главное не военный билет

Ответить