Вообще у нас есть два вида контроля: промежуточный и итоговый контроль. В зависимости от критичности и сложности задачи, а также опыта и мотивации сотрудника, который ее решает, мы выбираем, какой тип контроля будем использовать. Тут важна мера и в тех случаях, когда исполнитель опытный, а задача - стандартная, то контролировать каждое действие особо смысла не имеет.
Вот точно, меньше контроля за сотрудниками, важен ведь результат работы
Вообще у нас есть два вида контроля: промежуточный и итоговый контроль. В зависимости от критичности и сложности задачи, а также опыта и мотивации сотрудника, который ее решает, мы выбираем, какой тип контроля будем использовать. Тут важна мера и в тех случаях, когда исполнитель опытный, а задача - стандартная, то контролировать каждое действие особо смысла не имеет.