Ужасный скрам, много про технические задания, фичи и душнилы: проектный дайджест #40
Что интересного писали про управление проектами за прошедшую неделю? Как обычно, мы прочитали все публикации и выбрали самые крутые и полезные.
Основы теории и гайды
- Scrum ужасен
- От бизнес-идеи к техническому заданию. Список необходимой информации
- Техническое задание: как и зачем его писать, и почему без него не обойтись
- Инструкция. Как брифовать клиента
- «Кто на ком стоял?» Про страдательный залог в технической документации
- Не спринт, а марафон: как выстроить процесс согласования на ИТ-проекте
- 25 вопросов и ответов по терминам REST API на собеседовании по вакансии системного аналитика
- Полный релиз бесплатного интерактивного 700-страничного учебника по тестированию
- Рассчитываем бэклог спринта не на глаз
Проект-менеджер: карьера и навыки
- Как презентовать дизайн-концепцию, чтобы не обосраться перед заказчиком. Готовый скрипт + чек-лист
- Метод SMART. Что это и почему про него важно знать руководителю?
- Зачем нужен проектный офис, если компания работает в продуктовом подходе?
- Вы — новый руководитель. Как успешно пройти адаптацию в сложившемся коллективе?
- Как капля стресса превращается в волну проблем и что с этим делать
- Пять ошибок начинающих проджект-менеджеров
- Уводим стартап от «конвеерной штамповки фичей». Включаем продуктовый подход и начинаем считать ROI
Команда проекта
Кейсы, опыт, советы, мнения
Инструментарий
YouTube
Вот такой была неделя публикаций о проектах. Если вдруг мы пропустили интересный материал — делитесь им в комментариях.
Архив дайджестов, а также наши обзоры на книги, курсы, мероприятия, - на этом канале:
2 комментария