Наталья Глущенко

А заказчик на все вопросы будет говорить «я не знаю, сделайте на ваш вкус, вы же тут дизайнер»))

Нет универсальных советов по продуктивности. Все мы разные, кто-то, как я, утром вообще работать не может. И если ты действительно хочешь заниматься повышением продуктивности, единственный способ - пробовать новые методы и оставлять только те, которые работают конкретно для тебя.

Про лягушек: у человека нет желания и мотивации делать какую-то сложную задачу в двух случаях:

1) человек не понимает, зачем это делать (дебильные задачи от руководства). Способ решения - задавать вопросы тем, кто может на них ответить (руководству, коллегам..) "А не фигню ли мы делаем?". Тут либо появится собственное понимание, либо снимется задача. Есть знакомый руководитель, который всех вокруг задалбывает вопросом "Чтобы что?", когда появляются новые идеи. И без ответа на этот вопрос ни одна задача в работу не берется.

2) человек не понимает, как это делать. Тут или учиться планировать и разбивать задачи на смысловые блоки и конкретные действия в каждом, или планировать один единственный первый шаг, если вообще никакого понимания нет (Что можно сделать прямо сейчас, чтобы продвинуться в решении задачи?).

И про помидорки - у меня работает ровно в одном случае. Когда задача не делается уже давно и заставить себя за неё сесть практически невозможно. И я понимаю, зачем это делать, как это делать, но сам процесс неприятен.
Это как подписанное соглашение с самим собой - я буду это делать 25 минут и ни минутой больше. Обычно работает со скучными рутинными задачами типа уборки или фин.отчетов.

А что авторы предлагают делать с планом на день в png - я правда не поняла)