Российский рынок труда IT-специалистов в 2024 году

О новом ландшафте IT-индустрии, который сложился после турбулентных 2022–23 гг., и основных факторах стабилизации рассказывает Иван Котковский, управляющий партнер кадрового системного интегратора SENSE Group.

Какие направления востребованы на российском рынке труда в IT-секторе, чего следует ожидать профессионалам и какие стратегии необходимо усвоить российским IT-компаниям?

После 2022–23 гг. российские IT-компании сумели адаптировать свои стратегии развития к новым реалиям. Основная причина изменений — уход иностранных компаний и отток кадров за рубеж. Факторы стабилизации — запуск проектов по импортозамещению и стимуляционные меры Минцифры.

Нельзя, однако, сказать, что «всё вернулось на круги своя». Теперь российские компании действуют в новой реальности.

О контурах этого ландшафта и о том, какие бизнес-практики использует крупный и средний бизнес в IT-секторе, мы расскажем, опираясь на данные SENSE Group. Всё это время мы продолжали подбирать кадры для российских компаний и наблюдали перемены в режиме реального времени.

Переход на продукты open source и российских компаний, которые «замещают импорт», — это новые потребности и новые решения. Российские компании начали решать задачи перехода практически одновременно, и это стало мощным драйвером спроса на IT-специалистов. Дефицит кадров — ожидаемый и вполне естественный результат.

И вместе с тем, в этой области открываются новые возможности — и для компаний, и для специалистов.

Среди самых заметных изменений ландшафта — уход поставщиков ПО и инфраструктурных решений от лидеров мирового рынка. Cisco, Microsoft, Oracle, Mirantis и Atlassian не просто «предлагали свои продукты», они создавали экосистему IT-решений для крупного и среднего бизнеса.

Большое число специалистов IT-сектора специализировалось на обслуживании этих продуктов. Уход лидеров заодно сократил пул сеньоров и мидлов, которые могли бы взяться за решение крупных задач. Специалисты, работавшие с Microsoft, не могли оперативно подключиться к новым проектам, требующим скиллов в Linux.

Однако изменение ландшафта открыло новые возможности.

Ниши, оставленные крупными иностранными игроками, нередко пытаются занять сразу несколько российских поставщиков. Например, уход Zoom с российского корпоративного рынка дал импульс развитию целого ряда российских сервисов — Dion (T1), Jazz (Сбер), Телемост (Яндекс), Толк (Контур).

Российские специалисты, как показывает наш опыт, очень активно откликаются на вакансии, предполагающие работу с «аналогами». Почему? Обычно аналоги создаются с нуля, работа с ними не требует дополнительной сертификации, изучения предыдущих версий. Специалисты осваивают новые системы, которые не требуют знания легаси-кода, на современном стеке. Иными словами, ниже порог для входа, а следовательно — больше возможностей.

На Windows Server работало не менее 65% информационных систем российских организаций. После ухода Microsoft доля рынка для решений на основе Linux (Astra Linux и др.) возросла в несколько раз. Сетевое оборудование и офисные пакеты от российских производителей нарастили долю не менее чем на 20%.

Многие продукты open source бесплатны. Но компании по-прежнему должны платить за компетенцию специалистов, способных обслуживать эти решения. И если с джунами проблем не возникает, по мидлам и особенно сеньорам наблюдается острый дефицит.

Выросло число вакансий во всех секторах, но самый сильный кадровый голод мы видим в финтехе, ритейле и e-com.

Одним из самых востребованных направлений для импортозамещения стала сфера информационной безопасности.

При этом спрос на обеспечение ИБ растет пропорционально количеству атак на информационные системы частных и государственных российских организаций.

Российские компании стали более серьезно относиться к вопросам, связанным с безопасностью их кода, и активно ищут решения, которые предотвращают несанкционированный доступ к их базам данных.

Однако нельзя сказать, что все импортные решения уже удалось «заместить». Не все аналоги устраивают заказчиков. Даже крупные компании с большими бюджетами частично или полностью полагаются на open source. Следовательно, растет потребность в специалистах, которые еще до загрузки новых инструментов смогут проанализировать их код с точки зрения его безопасности и эффективности. Нередко риск представляют сторонние библиотеки, которые программисты скачивают при установке известных инструментов или их обновлении.

Мы наблюдаем рост спроса на такие редкие специальности, как инженеры DevSecOps и AppSec, специалистов RnD в сфере ИБ.

По оценкам Центра стратегических разработок, «рост объема рынка [ИБ] за период 2022–2027 года ожидается в районе 24% CAGR, что к 2027 году составит 559 млрд рублей, на долю российских вендоров придется 531 млрд руб.».

Это приведет к существенному росту спроса на специалистов в области ИБ, на фоне их дефицита.

Государство инвестирует в образование IT-специалистов, вузы и прочие образовательные организации развивают IT-направление. На рынке труда много стажеров и джунов, которые, однако, не вызывают большого интереса у крупных компаний.

Почему? Как правило, работодателей интересуют сеньоры и мидлы. Чтобы джун стал мидлом, ему нужно как минимум 2–3 года коммерческого опыта.

По оценке Минцифры, в августе 2023 года дефицит кадров в IT-отрасли составлял порядка 500–700 тыс. человек. В IT-отрасли РФ занято около 740 тыс. специалистов. Иными словами, на одного кандидата приходится полторы–две вакансии.

Образовательный процесс, как мы отмечали выше, приводит на рынок не сеньоров и мидлов, а джунов.

По нашей оценке, дефицит кадров в IT-отрасли в 2024 году будет сохраняться.

По нашим оценкам, самый высокий спрос в 2023 г. пришелся на следующие компетенции.

Несмотря на общую тенденцию — спрос на специалистов IT-отрасли растет — наша компания отметила сокращение предложений для Frontend-разработчиков, а также программистов PHP и C#.

Если до конца 2022 г. предложения компаний превышали спрос по всем позициям, то теперь, в отношении отдельных вакансий, вырос спрос со стороны кандидатов, особенно на уровне мидлов. Работодателям не хватает сильных специалистов, а кандидатам — подходящих позиций.

Многое зависит от бэкграунда кандидата, его скиллов и проектного опыта. Оплата тем же frontend-разработчикам иногда может доходить до 500 тыс. руб.

В 2023 год рост оплаты труда IT-специалистов в среднем составил порядка 10%. Однако в самых востребованных направлениях этот показатель существенно выше.

Компании тратят средства не только на оплату труда специалистов, но и на найм и поиск. В рекрутменте растут и цены, и конкуренция.

В 2022-23 гг. многие российские компании лишились IT-аккредитации. В их числе — банки, предприятия из ритейла и телекома. Для IT-специалистов этих компаний, однако, аккредитация организации представляет ряд существенных плюсов в новых реалиях (отсрочка, льготы, ипотека).

Выход из ситуации — в аутсорсинге. Специалисты работают над продуктами неаккредитованной компании, находясь в штате аккредитованной. Со стороны компаний мы также видим рост интереса к данному типу сотрудничества. В 2024 г., по нашим оценкам, этот тренд получит развитие.

2021 г. Специалист получает оффер и считает себя трудоустроенным.

2024 г. Специалист получает несколько офферов и продолжает поиск. Из-за высокой конкуренции один кандидат может получить пять, а то и больше офферов за несколько дней.

Поскольку зарплаты в IT-секторе растут, специалисты продолжают принимать предложения даже после трудоустройства.

Поэтому для компаний всё большее значение приобретают программы лояльности. Ведущим специалистам предлагаются «контр-офферы», им регулярно увеличивают зарплату, для них создаются более интересные условия. Компании выгоднее сохранить ИТ-специалиста, зарекомендовавшего себя и доказавшего свою эффективность, чем тратить существенные средства на поиск новых сотрудников и их адаптацию к технологиям, практикам и организационной культуре компании. Этот процесс занимает немало времени и его результаты сложно прогнозировать.

Что важно IT-специалистам при выборе компании? В качестве одного из приоритетных критериев выбора компании стала ее аккредитация и предоставление брони.

В 2022 г. наши специалисты отмечали также возможность удаленной работы и / или работы из-за рубежа.

После массового отъезда специалистов крупные российские компании нередко разрешали своим сотрудникам работать из-за границы, даже при оформлении по ТК РФ. Однако сейчас есть тенденция на запрет устройства релокантов и возвращение в офис хотя бы в гибридном формате.

Государственные преференции для IT-сотрудников также способствуют возвращению специалистов. Поиск работы для релокантов осложняется сложностью легализации – получения вида на жительство и гражданства, разрешения на работу за рубежом. Кроме того, заработная плата в России по ряду позиций теперь не уступает компенсации в развитых странах.