Импортозамещение в IT: возможности и вызовы для бизнеса

Пару лет назад мало кто думал о том, чтобы переходить на отечественные IT-решения. Но мир меняется, и теперь переход на свои разработки — это не просто тренд, а необходимость. Вопрос лишь в том, как сделать это так, чтобы процессы не рухнули, а сотрудники не бегали по офису с плакатами "Верните наши Excel-таблицы".

Импортозамещение в IT — это история про новый уровень адаптивности и стратегий, но также и про вызовы, с которыми сталкивается любой бизнес. Поговорим о том, как российские компании справляются с задачей замены зарубежных продуктов на отечественные решения. И, конечно, о том, почему не стоит бояться перемен.

Ну, а если после прочтения статьи ты захочешь узнать больше практических советов для руководителей, не забудь подписаться на мой телеграм-канал. Там обсуждаем самое полезное для тех, кто управляет командами и бизнесом в новых реалиях.

Основной вопрос, который задают себе компании при слове «импортозамещение», звучит примерно так: "Нас точно заставляют это делать? Может, можно как-нибудь по-тихому оставить всё как есть?" Но мы все видим, как всё больше зарубежных вендоров закрывают доступ к своим продуктам или устраивают экономическую диверсию в виде поднятия цен. Поэтому единственный адекватный шаг — искать локальные аналоги.

В 2021 году «Росатом» решил, что хватит кормить чужие IT-корпорации, и объявил полный переход на отечественное ПО. Что они сделали? Внедрили собственные решения, заменили всё — от операционных систем до корпоративных мессенджеров. В итоге у них всё заработало на ура, и даже те, кто раньше думал, что без зарубежных программ бизнес остановится, продолжают спокойно работать.

⚡ Совет: Не бойтесь отказываться от привычных продуктов. Мир не рухнет, если в вашем IT-ландшафте появятся российские решения. Тем более, когда есть отличные локальные альтернативы.

Одним из самых главных вызовов импортозамещения в IT является поиск подходящих аналогов. Когда твой любимый зарубежный софт внезапно исчезает, приходит время изучать местные продукты.

Многие компании начали с попыток продолжать использовать решения типа «1С», «Битрикс», но сталкивались с проблемами: громоздкость, отсутствие гибкости и сложный интерфейс.

Вот тут-то и начинается самое интересное. На рынке уже появились отечественные альтернативы, которые могут заменить тех, кто привык страдать с тем же «Битриксом». Например, Platrum, Германа Гаврилова — гибкая и удобная система управления, которая умеет то, что другие просто не могут предложить. Хочешь гибкие бизнес-процессы, удобный интерфейс, приятное приложение в телефон и отсутствие боли при настройке?

⚡ Совет: Подбирайте не только функциональные, но и удобные решения. Импортозамещение не должно превращаться в испытание. Если тебе надоели вечные мучения с настройками, смело переходи на что-то новое и более адаптивное.

Когда вы говорите своим сотрудникам, что завтра их привычный рабочий инструмент больше не будет доступен, реакция примерно одна: паника, протесты и, возможно, даже объявления о забастовке.

Поэтому важно не только правильно внедрить новое ПО, но и грамотно объяснить команде, что их жизнь станет проще, а не сложнее.

Когда в «МегаФон» начали заменять иностранные решения на отечественные, сначала никто не был в восторге. Но после пары месяцев тренингов и работы с новыми системами, многие сотрудники признались, что жизнь стала проще, а процессы быстрее.
Всё благодаря тому, что новые решения оказались гораздо более интуитивными, чем их зарубежные предшественники.

⚡ Совет: Обеспечьте качественное обучение и поддержку на этапе внедрения нового ПО. Если сотрудники будут понимать, как работать с системой, они быстрее примут изменения. И не забудьте — инновации идут легче, когда про них не говорят как о чем-то катастрофическом.

Один из ключевых вопросов — это цена вопроса. Многие думают, что переход на отечественное ПО требует космических вложений. Но это не всегда так. Наоборот, многие компании отмечают, что после внедрения российских решений их расходы на IT сократились.

Компания «Северсталь» начала процесс импортозамещения с замены западных CRM и ERP-систем. И каков результат? Они не только сократили свои расходы на лицензии, но и получили возможность гибко настраивать решения под свои задачи, без необходимости ждать обновлений от иностранного поставщика.

⚡ Совет: Импортозамещение может оказаться не только вынужденной мерой, но и выгодным шагом. При правильном выборе решений — будь то корпоративный софт или системы управления бизнесом, вы сможете сэкономить на лицензиях и улучшить процессы.

Когда ты внедряешь новое IT-решение, важным становится вопрос поддержки. С иностранным ПО даже раньше, а тем более сейчас сложно получить качественную техподдержку из-за разницы в часовых поясах или языковых барьеров.
С российскими решениями — совсем другая история: поддержка на родном языке, быстрый отклик и решение проблем в реальном времени. Пусть не всегда и не у всех, но в условиях кадрового голода это естественные болезни роста.

Импортозамещение в IT — это уже не вопрос выбора, а необходимость, с которой сталкиваются многие компании. И хотя вызовы существуют, на каждый из них можно найти решение. Российские продукты уже давно догнали, а где-то даже перегнали своих западных конкурентов по функционалу и удобству.

Главное — не бояться перемен и выбирать правильные инструменты для работы. Если надоело тянуть на себе старые и неудобные решения, такие как «Битрикс», смело присматривайтесь к альтернативам вроде Platrum, которые облегчат вам жизнь.

А если хочешь узнать ещё больше примеров успешного импортозамещения и других бизнес-решений, подписывайся на мой телеграм-канал для руководителей. Там регулярно делюсь полезными советами и лучшими практиками, которые точно помогут твоему бизнесу расти.