Лаборатория цифровизации жилья
Объединяем цифровые компетенции и знание отрасли управления и эксплуатации жилых домов для успешной реализации цифровых решений
Из чего складывается эта оценка? Как рассчитывалась?
"1 трлн рублей в год — потенциальный пул выручки компаний-агрегаторов в проптехе
300-500 млрд рублей в год — потенциальная прибыль компаний-агрегаторов в проптехе"
В этом еще никто не плавал:)
Дело в том, что цифровизация жилой недвижимости — это сфера, в которой есть несколько интересантов, и большая часть из них — бизнес и граждане. В их интересах, чтобы все было максимально прозрачно. Для государства это так же важно.
Тут в пример можно привести банковский сектор. Удобно ведь сейчас пользоваться всеми инструментами с помощью красивых мобильных приложений? А как насчет содержания жилья?
Мы считаем, что эксплуатация жилья отстает от других сфер экономики, и стремимся нивелировать этот разрыв.
В том-то и дело, что проблем предостаточно
Правильное внедрение цифровых технологий в процессы управления и эксплуатации должно помочь в их решении :)
Цифровизация МКД — неизбежна и, возможно, она станет первостепенной задачей Скайнета :)
Андрей, спасибо, очень полезный комментарий!
Правда, наш обзор получился достаточно поверхностным, мы тоже знаем об этом недостатке. Но тем не менее, мы считаем его полезным для рынка — как минимум, некоторые компании будут внимательнее относиться к наполнению своего сайта :)
Разработанные нами критерии оценки перейдут компании ЕРЗ.РФ, и уже совместно с профессиональным сообществом мы расширим и отточим их, а после проведем оценку сервисов, узнавая о функциях напрямую у разработчиков.