Управленческий учет в стоматологии, или как увеличить выручку с помощью таблиц?
1. Появилась предсказуемость. Собственник четко знает, сколько денег и когда можно проинвестировать в развитие. Не зажимается. Рост пошел быстрее.
1. Появилась предсказуемость. Собственник четко знает, сколько денег и когда можно проинвестировать в развитие. Не зажимается. Рост пошел быстрее.
Да, цифры самый важный и отрезвляющий показатель.
Из моего опыта множество стоматологических клиник не знают стоимость пациента в кресле, редко просчитана юнит экономика и не всегда есть понимание - что в первую очередь нужно загружать кресла самыми высоко маржинальными услугами (имплантация, all on 4/6/8 или брекеты, виниры), а на первичные услуги по типу лечение кариеса, чистка - расходы на маркетинг на привлечение одного пациента будут равны а то и больше, чем стоимость услуги.