Максим Хахов

Сомневаюсь, что название техники и саму технику придумал Гребенюк. Видел это в обучении у Парабеллума, и насколько понимаю, Гребенюк учился у него, а не наоборот)

Интересно, чем отличаются пункты 8 и 17?)

Озвучу свое мнение - если планируете двигаться дальше и наращивать продажи, и есть понимание, что без второго менеджера не обойтись, то нанимайте, а если нет чёткого понимания зачем он нужен, тогда не стоит)
1-2 менеджерам может РОП и не понадобится и контроль может вести директор компании. Но когда 3 и более менеджеров, тогда РОП точно нужен, и не всегда это кто-то из лучших менеджеров. Некоторым комфортно отвечать только за себя и лично продавать, а брать ответственность за других это сильный стресс...