Алексей Перфильев

Михаил, как вы можете осознавать эту программу, если она подсознательная??? :-D

Рад, что на пользу, Людмила))

Макс, тут в двух словах не опишешь "что за техника".. Это не какая-то секретная техника, это целый тренинг, который длился 8 дней с полным погружением (точно не знаю как ого описать, но что-то по системе лайф спринг). Это не так чтобы прицельно на таймменеджмент рассчитано, это в целом мышление и мироощущение очень сильно меняет. Выгорания не было ни на следующий день, ни через месяц, ни через год. Однако, как я уже писал, спустя какое-то время я увидел на дистанции в чем заключается ахиллесова пята таких тренингов. Я пришел к выводу, что та стратегия, которая у человека есть - она не спроста у него появилась, он ее выработал в течение многих лет жизни и в плане продуктивности она наиболее эффективная для данного человека. А всё что дается в тренинге - это искусственно придуманные техники, которые зачастую дают те или иные негативные последствия. Тем не менее, польза от тренингов тоже большая есть, в первую очередь - это расширение картины мира очень сильное, начинаешь видеть не "точку зрения" а всю картину целиком (или гораздо больший кусок картины) и как следствие становишься гораздо адекватнее. Это в свою очередь позволяет гораздо легче и быстрее договариваться с любыми людьми. И в этом смысле эффективность повышается просто фантастически. Причем этот качество (адекватность), оно никуда не девается, оно остается на всю жизнь.
Но в плане таймменеджмента, как я уже и писал, я вернулся к тому что было. Правда навыки делать на 100% и действовать быстро тоже остались, при необходимости можно в любой момент включить турбо-режим

Молодец, не то слово, Николай)) Но, опять же повторюсь - не от хорошей жизни... Уже в зрелом возрасте Милтон Эриксон перенес повторную парализацию, после нее он уже полностью не смог оправиться.

По поводу визуализации есть противоположные мнения, кто-то считает это все эзотерикой. Однако в данном конкретном случае с Эриксоном есть абсолютно 100% научное объяснение тому как наши внутренние представления и образы материализуются - это идеодинамические механизмы - https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%98%D0%B4%D0%B5%D0%BE%D0%BC%D0%BE%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%B0%D0%BA%D1%82

Спасибо, Дмитрий. Притяно слышать!

Согласен с вами

Ну да, на уровне причин и следствий тут могут быть вполне конкретные вещи, вплоть до того что спал неудобно.

Но на уровне метафизики я это воспринял как сигнал к тому, чтобы пересмотреть свое отношение к своей жизни и к жизненным приоритетам

Спасибо! Приятные слова!

Спасибо за совет! На самом деле обследований кучу проходил, и в ЛОР отделении лежал и т.д., толком они не смогли определить

Какие трансформации происходят с человеком в ходе участия в этих играх? Можете примеры привести? Есть ли откаты после?

Самозанятость - это уже практически бизнес. За исключением навыков делегирования. Но мотивация, умение зарабатывать на свободном рынке, а не сидеть на зарплате - это точно так же как в бизнесе.
Говорят, программисты делятся на два типа - женатые и не женатые. Якобы не женатые работают пока им интересно, а женатые работают пока им платят)))) И типа если неженатый программист женится, он практически на следующий день приходит просить повышения зарплаты)) Не знаю правда или нет. Но у меня родственник программист на фрилансе, так он работает по настроению... Далеко не каждый день)))

Про то что много факторов - соглашусь! И в первую очередь по моему мнению это даже не умение рисковать. Я считаю что ключевой фактор успеха в бизнесе - это способность применить СВОИ ТАЛАНТЫ и способность ценить свой труд, свой продукт - т.е. умение брать за него достойные деньги.
Но это уже тема отдельной статьи.
Риск даже не является обязательным условием успеха. Можно и без него. Но определенный стресс всё равно нужен для развития. Если сидеть всю жизнь в гос.конторе и ничего не менять в жизни, то жизнь превращается в тихое уютное болотце. Тогда уже обычное размещение резюме на хэдхантере начинает восприниматься как ужасный риск.

А у вас есть опыт ведения собственного бизнеса? Или вы о другом риске говорили?

Конечно будь у меня опыт, стресса было бы меньше. Но у меня его не было. При этом, наличие опыта работы в какой-то сфере вовсе не гарантирует успех в собственном бизнесе. Одно из важнейших качеств предпринимателя - это умение действовать. В том числе взвешивать и идти на риск. Для меня умение идти на риск - это навык, который я наработал. У меня его не было в базовой комплектации, как у некоторых.
Я считаю данная статья может быть полезна людям, которые являются профессионалами в своей сфере и хотят начать работать на себя, но их сдерживает страх. Осознанность и умеренный риск - это то что поможет им начать свое дело и стать предпринимателями. Надеюсь вы с этим согласитесь?

Вы так и не ответили на мой вопрос, к сожалению. Тем не менее, спасибо что дали развернутое пояснение.
Я с Вами не соглашусь.
1) Во-первых никакой объект не сложится как карточный домик. Песок нужен был для того, чтобы насыпать его на площадку и играть в пляжный волейбол. Т.е. единственная его функция - это смягчать падение игроков на него. Почему для этого не насыпать обычный речной песок, зачем везти кварцевый? Подошел бы и обычный, но заказчику нужен был фракционированный песок, не мельче определенной фракции. Потому что если мелкий песок насыпать, то игроки после падения встают грязные, он налипает на кожу и нужно идти в душ мыться. А крупный песок осыпается и мыться не нужно. В Крыму нет комбинатов, которые делят песок на фракции, поэтому пришлось везти с материка.
2) Во-вторых - я отправил им образец заранее, они его протестировали и он их устроил
3) В третьих - их представитель присутствовал в Волгограде при погрузке, это условие было прописано в договоре. Он лично убедился что грузят именно ту фракцию, которая нужна.
4) Я уже писал в статье, что я лично отвечал по своим обязательствам т.к. договор был как от ИП
5) Они сами выбирали с кем работать, это их ответственность, а не моя. Я никого не обманывал, откатов никому не давал. Совесть тут ни при чем абсолютно.
6) У меня огромный опыт в психологии, пройдено два десятка тренингов, я прекрасно отличаю эмоцию страха от вины или стыда (это точно была не совесть)
7) Можно со 100% уверенностью определить что это было судя по результату - в результате поставка состоялась, сроки были соблюдены, все стороны остались довольны, сложились дружеские отношения. Отсюда можно заключить что это был именно страх, а не совесть, т.к. на следующие поставки у меня уже не было данного страха т.к. был опыт.

Однако я понимаю Вашу эмоцию, я бы тоже хотел работать с профессионалами. Но моя задача была вести бизнес, нарабатывать опыт. Выбирать с кем работать - это их ответственность, а не моя. Брать на себя чужую ответственность - это не правильно, ни мне ни им от этого не будет лучше. Они свой выбор сделали и он оказался правильный.

-

Это факт или мнение?

Универсальных рецептов, наверное нет... Одним стоит больше верить в собственные возможности. Другим наоборот стоит более трезво оценивать свои силы. У меня на тот момент была самоуверенность, можно сказать даже избыточная. Но вот у моего подсознания видимо были свои представления что для меня будет лучше))))

Максим, спасибо большое за статью. Вынес для себя ценные мысли!
От себя могу добавить, что связи - это такой же ресурс, как и время или как навыки, например. И связи можно легко обменять на деньги, например если у вас есть знакомый в магазине, можно купить холодильник (или что угодно) со скидкой. А сэкономленные деньги - это заработанные деньги.
Другой вопрос, что если человек не может выстраивать связи, то это не просто так. И мешать могут не только убеждения (вроде того что "просить=унижаться"). А мешать может негативный опыт в прошлом. Например в детском саду попросил что-то, получил неадекватную реакцию в ответ. Всё, программа "ничего не просить" ушла на подсознание и может мешать человеку налаживать связи всю жизнь.