{"id":14285,"url":"\/distributions\/14285\/click?bit=1&hash=346f3dd5dee2d88930b559bfe049bf63f032c3f6597a81b363a99361cc92d37d","title":"\u0421\u0442\u0438\u043f\u0435\u043d\u0434\u0438\u044f, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u0443\u044e \u043c\u043e\u0436\u043d\u043e \u043f\u043e\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043e\u0431\u0443\u0447\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0438\u043b\u0438 \u043f\u0443\u0442\u0435\u0448\u0435\u0441\u0442\u0432\u0438\u044f","buttonText":"","imageUuid":""}

Зарождение HR Rotor

В предыдущей статье мы рассказывали о зарождении самой идеи нового продукта и о том, что наша платформа получила все необходимые технические функции для реализации этого проекта.

А вот что произошло дальше мы с вами сейчас и узнаем.

Как мы вернулись к идее HR Rotor

Однажды наш директор обратил внимание на экраны сотрудников магазинов детских товаров. Он заметил, что они тоже повёрнуты к покупателям, а менеджеров часто нет на месте.

Это напомнило ему идею использования экранов корпоративных компьютеров для организации коммуникации как с сотрудниками, так и с клиентами.

Идея вернулась в команду в виде обсуждения возможностей с партнёрами компании - Пашей Озеровым, партнером проекта Knotinspector, и Машей Ивченко, опытным HR-директором, которая предлагала использовать подобную платформу в банках ещё в 2020 году.В процессе обсуждения стало понятно, что у нас в руках есть всё необходимое для создания нового продукта.

Во-первых, платформа, которая позволяет создавать системы управления экранами любого масштаба.

Во-вторых, интереснейшая экспертиза, ведь партнёрами в нашей компании являются Маша Ивченко - директор по персоналу с двадцатилетним стажем и Паша Озеров — специалист по рекрутингу, командообразованию и опытный корпоративный психолог. Человек, который хорошо знает, что нужно в коммуникации компании с сотрудниками. То есть у нас в команде есть два сильнейших эксперта, которые могут помочь в формировании продукта.

И в-третьих, у нас есть доступ к комьюнити HR-ов. Именно через наших партнёров.

В результате объединения этих трех ресурсов мы приняли решение запустить проект по созданию корпоративного ТВ на нашей платформе "RetailRotor". Чтобы найти нужные решения, мы решили пригласить в офис 10 опытных менеджеров по персоналу и провести брейнсторминг.

Однако, мы столкнулись с проблемой – наши эксперты в HR и внутренней коммуникации не знали достаточно о нашем продукте. Спрашивать у них, как можно применить нашу платформу для создания корпоративного ТВ, было бесполезно.

Нам нужно было полностью окунуть их в наш продукт и показать, что же может платформа для корпоративного ТВ. В этом нам помогли творческие сотрудники нашей команды. Отличную поддержку оказала группа качества под руководством Даши, которая всегда готова взять на себя любую творческую задачу.

Мы поставили перед нашим творческим коллективом задачу придумать, что бы мы хотели видеть на корпоративном ТВ, если бы оно у нас было. Затем они создали личный кабинет и продемонстрировали его возможности на экранах в нашем офисе. Наши девочки прекрасно справились с этой задачей, создав карточки по основным темам, которые обычно интересуют сотрудников: корпоративные мероприятия, дни рождения, отпуска и развлекательный контент. Они создали большое количество контента, в том числе в шуточной демонстрационной форме.

И на базе этого контента мы смогли провести интересное мероприятие. Вместе с опытными HR-ами мы устроили брейнсторминг на тему, каким же должно быть корпоративное телевидение и как наша платформа может помочь его созданию.

Можно сказать, что с этого мероприятия и берёт свой отcчёт продукт.

А что мы выяснили в процессе мероприятия и как все было - расскажем уже на следующей неделе!

Больше о нас тут: rerotor.ru/

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда