Тимур Назаренко
"...Видят в алгоритме следующее: "Я начальник - вы говно. Я ваш царь, а вы чушпаны, и ничтожества..."
А на самом деле в предложенном алгоритме этого нет, там все сухо, формально и нейтрально."
Так вот вы так и пишете: "я говорю - вы исполняете". Если мне так кто-то скажет, я ему отвечу, что исполнять у него жена в постели будет.
Перенося это на первое знакомство с женщиной, я прям вижу, как вы говорите: "Я твой мужик, я тебя ..., а ты стонешь")))
Единственное, где такой подход применим кроме армии, это в работе с очень низкоквалифицированными сотрудниками. Которых надо палками бить, чтобы они хоть что-то сделали. Алкаши там всякие. Или студенты еще
У автора явно какие-то комплексы. На первой встрече сказать "я говорю - вы исполняете" это гарантия:
1. Настроить сотрудников против себя с первой же фразы.
2. Выстроить порочную и бесперспективную систему, где:
- сотрудники не делают ничего, что им не сказали,
- с каждым вопросом бегут к такому "начальнику",
- никогда не будут брать инициативу и ответственность, и не вырастут в хоть на что-то годных хотя бы специалистов. Не то что руководителей,
- "начальнику" говорят то, что он хочет услышать. А не то что есть на самом деле.
А самые адекватные быстро уйдут туда, где можно работать, а не удовлетворять эго и детские травмы кого-то "начальника".
Еще здесь уместно завести речь про разницу между постановкой задачи и делегированием... но некогда)