Бизнес нужно делать быстро и удовлетворительно, «на троечку»
Бизнес-среда становится всё более динамичной и сильнее влияющей на компании, это вам скажет любой грамотный консультант, а это значит не только то, что
- Предпочтительными становятся плоские структуры управления, без многоуровневой иерархии
, но и то, что
Требуется внедрять инновации удовлетворительно, лишь бы делать это быстро, поскольку на разработку хороших и отличных продуктов нет времени. Доработки и улучшения – потом.
Однако,
- Это совсем не означает, что вы можете доверить впервые внедрять удовлетворительное качество посредственным исполнителям.
- Как раз посредственности могут «на отлично» вести отличные процессы, которые давно разработаны и отлажены.
Динамичные процессы требуют высокого мастерства. Взять, к примеру, моделирование финансово-хозяйственной деятельности компании, построение OKR или сбалансированной системы показателей: необходимо быстро выбрать главное именно для конкретного предприятия, выбрать ограниченный набор целей или показателей или коэффициентов, увидеть простые, но достаточные закономерности. Это нетривиальная задача и, в общем-то, научная. А мы застряли где-то в софт-скилах, в ригидностях возрастных кандидатов, в общем, в проблематике XX века крупных древовидных корпораций.
Я, впрочем, не против отличных процессов как стандартов конкуренции, я обозначил тренд. Кому надо, поймет, Sapienti sat.
И при чем здесь пицца на фотографиях? А вот при чем. Это небрежное мастерство, она вся – динамика. Или в потоке, или никак, иначе липнет, рвется, падает, горит. Как и бизнес в современных условиях. А со стороны это совсем неочевидно: толстячок машет руками, и всё как-то не тянет на звезду Мишлен. Что касается меня, в эти выходные я закончил печной сезон по тесту, отсюда и фотографии. И выглядят мои пиццы как раз «на троечку». :)