Дурные советы по развитию HR-бренда

1. Опубликуйте вакансию и не просматривайте отклики. Пусть висит так около года. Потом закройте ее и откройте заново. Повторяйте эту процедуры бесконечно.

2. Если вы нарушили первое правило и таки провели собеседование, то возвращаться к кандидатам с обратной связью строго запрещено.

3. Свой собственный карьерный сайт даже не вздумайте создавать - пустая трата времени и денег.

4. Выстраивать позиционирование, определять tone of voice, формировать коммуникации под ЦА тоже не нужно. Кому надо тот сам все поймёт. А если приходится рассказывать и объяснять, то вам такие сотрудники не нужны.

5. Рейтенги работодателей - проплаченная фикция и обман.

6. С текущими сотрудниками нужно держаться строго: никаких гибридных графиков и уж тем более удаленки. Никаких отпусков, больничных, отгулов.

7. Переработки - это ваш стиль. Не оплачиваемый стиль. Если кому-то не нравится, то вы их не держите. Кандидатов много на рынке.

8. Не забываем упражняться в подковерных играх, срочных дедлайна, постоянных встречах и отчетах для генерального директора.

9. Окружайте своих сотрудников вниманием и не в рабочее время тоже: звоните после 18 вечера, пишите во все менеджеры, задавайте важные вопросы и требуйте немедленного ответа.

10. Помним про корпоративную культуру: чем не прозрачнее коммуникации, чем сложнее процессы, чем меньше бюджетов, тем более счастливыми будут ваши сотрудники.

11. И самое главное - зарплата на уровне МРОТ - это предел мечтаний всех сотрудников.

Придерживайтесь этих правил и успех вам гарантирован.

P.S.Все совпадения случайны и не имеют отношения к реальности.