Сюда, в первую очередь, входит исполнительный блок разработки, которому продакт-менеджер ставит конкретные задачи по доработкам, принесенные из команды развития. При этом, например, у нас в UIS используется фреймворк Scrum, в рамках которого продакт-менеджер планирует работу над новыми релизами двухнедельными спринтами.