Брендинг с помощью искусственного интеллекта: Как и зачем мы меняем фирменный стиль спустя 18 лет работы на узнаваемость

Кому поручить разработку нового логотипа, чтобы в нем отразилась вся суть инновационной технологической компании? Конечно, нейросети. Рассказываем, как мы проводили наш ребрендинг этим не совсем обычным способом.

Наша компания появилась в 2003 году. Название придумали почти сразу к регистрации юрлица, так как большие амбиции были еще на старте. Мало кто знает, но Extyl означает EXTending Your Limits.

Мы начинали с заказной веб-разработки на Битрикс, а сейчас пришли к retainer-модели. Разрабатываем на PHP, Java, Python, Ruby, SWIFT, Objective C и Flutter. Создаем и поддерживаем сложные веб-проекты: eсommerce, b2b, маркетплейсы, личные кабинеты и порталы.

В логотип мы тогда не вкладывали глобальную идею. Сделали стилизованную первую букву названия и цветовой переход для красоты. Позже пришлось делать рестайлинг, чтобы упростить и осовременить знак. Но в целом за 18 лет знак ни разу не менялся.

В 2014 мы зарегистрировали торговый знак Extyl-pro. Компания становилась узнаваемым брендом и мы не хотели давать возможность другим пользоваться нашим названием.

Надо ли говорить, что сейчас мы совсем не та компания, которая была в 2003 или 2014? 18 лет мы росли, развивались и «расширяли свои границы» в прямом и переносном значении.

Сейчас мы входим в топ всех известных отраслевых рейтингов. Больше 150 сотрудников в офисах Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга и Липецка.

Несколько лет назад мы стали менять позиционирование, которое перестало отвечать ценностям компании. Вместо сайтов с пожизненной гарантией, теперь мы фокусируемся на том, что умеем делать лучше всего — портальные решения, личные кабинеты, интранет-системы.

Изменения произошли и в структуре компании, в подходе к работе и стратегии. Мы стали оптимизировать и автоматизировать внутренние процессы: ускорили оценку проектов, стали делать прогноз ресурсов на основе статистики, рассчитывать сметы на основе исторических данных, внедрять решения на базе готовых модулей. В производстве мы также стали использовать эти инструменты для оптимизации стоимости и сроков проектов.

Наступило время выразить это внешне. В начале двухтысячных в моде был курсив и сложные лого, а сейчас все стремятся к сдержанности. Если дизайн не выполняет свою задачу, его нужно менять.

Для задачи ребрендинга мы искали похожий способ решения. Хотелось оптимизировать процесс. Поэтому решили попробовать Николая Иронова — нейросеть студии Артемия Лебедева, которая создает логотипы, айдентику и макеты для носителей по ключевым словами и заданным параметрам. Мы выбрали желаемые цвета и смыслы — и получили подборку вариантов.

Долго просматривали варианты и выбрали 990-ый:

Если бы дизайн создавал не робот, а живой дизайнер, он мог бы написать у себя в портфолио примерно такое:

С переходом на новую аналитическую модель Extyl стал лучше прогнозировать цифры — в продажах, в сроках и практически во всех других направлениях.

Новый логотип — символ этой трансформации.

Сейчас мы разрабатываем фирменный стиль и айдентику с новым логотипом уже силами нашей команды дизайнеров.

Много работы по замене всего визуального контента компании, начиная от сайта и заканчивая визитками менеджеров.

Кто-нибудь еще пользовался нейросетями для разработки новой айдентики?

#редизайн #ребрендинг #extyl