Многие считают, что мотивация сотрудников основана только на врождённых потребностях. Однако, Дэвид МакКлелланд, автор теории приобретённых потребностей, утверждает обратное. Он считает, что некоторые потребности формируются под влиянием жизненного опыта, обучения и внешних обстоятельств.
Теория МакКлелланда откликается. Если эти потребности не удовлетворяются, то работаться будет как на картинке
Лучшая мотивация – это когда и проект интересный, и финансово подкрепляется на соответствующем уровне (понятно, что у каждого он свой, но тем не менее)
Если таких «интересных» проектов очень много и все горят, то в какой то момент никакая финансовая мотивация не спасет)
Вы хоть читали оригинальные труды Маслоу? Вода на воде, а большинство людей просто повторяют концепты из этой книги по статьям в интернете, не вдаваясь в детали. Сама концепция мотивации полезна скорее для карательной психиатрии, а значит и для современной корпоративной культуры. Да и в принципе является крайней абстракцией (как и все прочие "мотиваторы") над единственным оригинальным мотивом - стремлением к превосходству, который замечательно описан у Альфреда Адлера. Хотя и у этого автора хватает глупостей.
Ждём революционный труд Артура Галимского
Любимка Тони Роббинс
И решила кроха
Буду
делать хорошо,
и не буду
- плохо