Топ бизнес-идей для мам в декрете

Ещё в 21 году я писала для России 1 новостную повестку "Возможности для карьеры в декрете". Буквально месяц назад мне пришло письмо на почту от мамы-одиночки. Её пронзил мотивационный дух самореализации и она ушла в бизнес. И тут началось моё новое расследование. Удивительно, ведь она без знаний в IT смогла потянуть франшизу. Но обо всё по порядку. Вот, что я получила в письме месяц назад.

Я закончила школу с золотой медалью, успешно окончила институт с красным дипломом и начала карьеру менеджера в крупной компании нашего города. Быстрый рост, бесконечные рабочие часы, встречи с клиентами... Моя жизнь казалась сказкой. А затем произошло нечто неожиданное. Мой начальник увидел во мне не только трудолюбивого сотрудника, но и человека с индивидуальными качествами. Спустя некоторое время, мы стали семьей, продолжая работать вместе.

Затем я родила сына и ушла в декрет. Жизнь изменилась. Муж стал дальше, чем когда-либо. Он приходил домой поздно и избегал нас. Это продолжалось долгое время, пока я не обнаружила его измену. Это было для меня большим ударом. Я не могла понять, в чем моя вина. Моя жизнь, казалось, была идеальной.

Муж сказал, что я отдалилась после рождения сына, что он устал. А потом он ушел, оставив меня одну с маленьким ребенком. Я взглянула на себя по-другому. Вдруг я осознала, что потеряла все: фигуру, самоуважение, деньги... И моя карьера была разрушена.

Я осталась в небольшой квартире с мамой и годовалым сыном. Казалось, что нет выхода. Но я не сдалась. Внутри меня появилась сила, о которой мне говорили, но в которую я не верила. Я сказала себе, что справлюсь, выживу и достигну успеха, а мой сын поможет мне в этом.

Я начала искать возможности заработка. Моя цель была ясна: стать независимой, воспитать сына и осуществить свою мечту - купить новенькую машину, красную Mazda. Работа кассиром в магазине не приносила больших денег, и мои амбиции требовали чего-то большего.

И так я решила попробовать свои силы в бизнесе. По совету знакомого человека, я начала искать франшизу для развития. Было много вариантов на рынке. Моя мама была против, но я решила действовать по-своему и договорилась, что она поможет смотреть за сыном, пока я занимаюсь своими делами.

И так началось мое путешествие в мир предпринимательства. Чтобы не потеряться, я установила несколько важных правил и критериев для выбора.

Правило 1. Работа 3-4 часа в день, чтобы быть лучшей мамой

Прежде всего, я — мама, и для меня важно дарить малышу заботу и внимание на протяжении всего его детства. Работа не должна забирать у меня все время, потому что я хочу видеть, как сын растет, в окружении любви и заботы. Если я буду проводить на работе слишком много времени, то упущу все эти важные моменты.

Правило 2. Найти подходящий бизнес, не тратя сил на стояние за прилавком.

Моим желанием было найти франшизу, которая не требует моего физического присутствия за прилавком или тяжелой ручной работы. Материнство само по себе очень ответственная задача, и у меня нет лишних сил и времени на дополнительную работу. Я также хочу чувствовать себя стильной и женственной, несмотря на мамин статус, поэтому предпочла бы работать в комфортабельной обстановке.

Правило 3. Избегаем обмана и учимся на опыте других.

Мне хорошо известно, что в мире бизнеса есть много мошенничества и обмана. Моя подруга столкнулась с этим на своем опыте, когда решила открыть студию звукозаписи по франшизе. Она потеряла деньги, поскольку она доверила их человеку, который оказался мошенником. Из ее истории я почерпнула урок о том, что необходимо быть осторожным и убедиться в надежности бизнеса, прежде чем в него вкладываться.

В поисках возможности для бизнеса, я наткнулась на франшизу HOHORO - автоматизированные кофейни. И, как это обычно бывает, началось все обещающе и привлекательно. Менеджер компании описала мне множество преимуществ открытия подобной точки, убеждая, что это выгодное предприятие.

Аргументы звучали заманчиво: высокая рентабельность, отсутствие необходимости в персонале, возможность управления закупками через мобильное устройство, высокий пассивный доход. Однако, стоимость для старта, включающая оборудование, составила 455 000 рублей. Но менеджер уверила меня, что это приемлемая цена для вступления в бизнес. Я, как опытный продавец, была удивлена, что меня уговорили так легко.

После подписания договора, вместо обещанных 30 рабочих дней, оборудование доставили только через почти 3 месяца. Они утешали меня разными оправданиями, но я была настойчивой и ждала. Поддержка при выборе локации оказалась хорошей, хотя была небольшая путаница.

Когда я наконец начала работать, выручка была только в начале, и я получала около 20 000 рублей чистыми. Но вскоре ситуация резко изменилась, и выручка упала до минимума - всего 3 000 рублей. Это было невыгодно, и я решила искать новое место.

Служба поддержки, или как их называют "служба заботы", стала медленно терять интерес к моим проблемам. Они не предоставили мне поддержку, а вместо этого предлагали искать ответы в базе знаний. Мне пришлось бороться с оборудованием, которое быстро покрывалось пылью и сиропом.

В итоге, мои усилия были напрасными, и выручка не приходила. Постепенно менялись менеджеры, и моя прибыль ушла в минус. В итоге, я решила продать свой кофейный бизнес и больше не пить кофе из-за этого негативного опыта.

Итог:

Вложения: 1 звезда из 5

Чистая прибыль за год: -223 000 рублей

Служба поддержки: 2 звезды из 5

Поиск и выбор франшизы WILDBERRIES не был мгновенным решением. Долгое время я размышляла и сравнивала разные варианты. Но, наконец, я решила открыть пункт выдачи заказов WILDBERRIES, считая его наименьшим сопротивлением.

На первый взгляд, это представлялось привлекательным: относительно простая схема открытия, бонусы для стимулирования продаж и практически пассивный доход. Единственной заминкой казалось найм сотрудников, но я решила, что справлюсь с этой проблемой.

Я начала с поиска подходящего помещения и арендой вблизи моего дома. Конкуренция в районе была невелика, и я выбрала тариф, предусматривающий 2% от оборота пункта выдачи. На ремонт помещения ушло около 200 000 рублей, но мне повезло, что не потребовалось менять пол, и оставшийся керамогранит соответствовал корпоративному стилю WILDBERRIES.

Затем я наняла двух студенток для работы посменно 2 через 2. Пункт выдачи был готов к работе, и я приступила к бизнесу. Вначале, ежемесячные расходы на аренду и зарплату покрывались, но смена сотрудников создавала временные неудобства. Клиенты иногда заказывали много товаров, но затем отказывались от части заказа, что также было вызовом.

Моя прибыль поднималась выше 100 000 рублей в лучшие времена. Однако, этот вид бизнеса не позволял похвастаться перед знакомыми, и мне часто приходилось самой работать за продавцов. В один из дней я даже обслуживала заказ бывшей девушки своего бывшего парня, что добавило немного смущения в мой опыт.

Однако через некоторое время открылся еще один пункт выдачи в близком районе, и мои доходы резко упали. Смещение клиентов и угроза деактивации моего пункта заставили меня закрыть его. Я распустила сотрудников и приняла решение завершить этот этап моего бизнес-пути.

Вывод:

Вложения: 3 купленных таблички из 5

Чистая прибыль за 8 месяцев работы: 67 000 рублей

Сопровождение: 5 оценок дикой ягоды из 5

Жизнь, как колода карт, часто приносит неожиданные повороты. Моя жизнь была наполнена вызовами, и я столкнулась с выбором, который должна была сделать. В то время мир и я не всегда находили общий язык, и я искала свой путь. В какой-то момент случайно наткнулась на франшизу РостСайт в интернете.

Слоган обещал доход вплоть до 30-50% от оборота, просто продавая сайты. Это произошло в феврале 2022 года, когда многие говорили о выходе IT-специалистов из отрасли. Сначала я не понимала, зачем нужны сайты, ведь социальные сети казались более популярными. Но, прочитав информацию на сайте франшизы, я увидела, что у них есть разные варианты, начиная от 50 000 рублей. Решив не рисковать слишком многими деньгами, я начала с наименьшей суммы.

Пройдя обучение, я приступила к работе, заключая сделки и привлекая клиентов. Мой доход был невелик, средние заказы составляли около 50 000 рублей, но в конце месяца я заключила крупную сделку с местным поставщиком воды на 1,5 миллиона рублей, из которых 500 000 рублей стали моими. Со временем мой оборот вырос до 800-1,2 миллиона.

Раз у меня все складывалось хорошо и я собрала достаточно средств, я решила расшириться. Владимир Кривов, владелец франшизы, приехал в мой город, и мы вместе выбирали офис, набирали персонал и проводили рекламную кампанию. Я стала боссом собственной команды IT-шников, менеджеров и дизайнеров, и все казалось идеальным. Я даже купила мазду в эффектном красном цвете.

Но со временем мои амбиции подтолкнули меня искать новые вызовы. Я продала свою веб-студию, нашла новую идею и закрыла франшизу РостСайт. Начальные обещания о доходе не оправдались, и я осталась немного разочарованной.

Вывод:

Вложения: 50 000 рублей из 50 000 рублей

Чистая прибыль за год работы: 4,5 миллиона, множество впечатлений и опыта

Сопровождение: 11 звонков в любое время дня и ночи из 10

Моя история - это история трансформации. Я начала как кто-то обычный, но теперь я стала кем-то большим. Это произошло благодаря моей амбиции и вере в себя как в успешного предпринимателя. Меня всегда вдохновлял Фёдор Овчинников, и я решила присоединиться к его семье франчайзи. Это было новым вызовом, и я была готова взяться за него.

Что привлекло меня в этой франшизе? В первую очередь, их передовые технологии в управлении пиццерией. Они считаются IT-шниками в области общественного питания, и это меня впечатлило. У меня уже был опыт в этой сфере, и, к тому же, я обожаю пиццу. Я подумала, почему бы не попробовать? И я начала свою работу в этом направлении.

Франшиза предоставила мне много перспектив:

Использование передовых технологий для контроля и управления пиццерией.

Продвижение продукта и атмосферы ресторана, которые уже пользуются спросом.

Поддержка в продвижении и организации бизнес-процессов на всех этапах.

Внимательный контроль качества продукции.

Возможность приобретения уже действующей пиццерии.

Мне повезло, так как в моем городе продавалась существующая пиццерия. Я использовала деньги, которые получила от продажи предыдущего бизнеса, и дополнила их своими накоплениями, чтобы купить ее. Но мои приключения только начались. Выяснилось, что причина продажи пиццерии не была случайной.

Местоположение было известным, и поток клиентов был, но ограниченные рекламные возможности делали привлечение новых клиентов сложным. Я работаю уже 8 месяцев, но пока не ожидаю окупаемости вложенных средств. Более того, мне приходится работать с огромным усилием, так как требуется постоянный контроль и управление. Но самое главное, что я больше не могу уделять много времени своему сыну, и у меня больше нет офиса, как прежде.

Вывод:

Вложения: Покупка пиццерии в моем городе

Чистая прибыль за 6 месяцев работы: Пока не достигнута

Сопровождение: Полученные знания и опыт - 5 из 5

Иногда я скучаю по прошлому, но не теряю надежды. Я верю, что через несколько месяцев я окуплю свои инвестиции и настрою бизнес так, чтобы он требовал меньше моего вмешательства. Я надеюсь на лучшее и готова рассказать, как закончится моя история. Сейчас я могу сказать только одно: ваши амбиции и вера в себя - ключи к успеху. Не бойтесь мечтать крупно, и ваша решимость и трудолюбие помогут вам преодолеть все трудности на пути предпринимательства. Удачи!

Ссылки:

https://hohoro.ru/

https://point-promo.wb.ru/

https://rostsayt.ru/franchise

https://dodofranchise.ru/