Кстати говоря, назвать фрилансера подрядчиком также не поворачивается язык. Подрядчик – это тот, кто берет на себя риски – финансовые и юридические, закрепленные многостраничным договором, так и репутационные. Их нельзя сравнить с рисками исполнителя. Ответственность конкретного сварщика, который, плохо выполнив свою работу, привел к прорыву нефтепровода, несопоставима с ответственностью подрядчика федерального масштаба, у которого он работал.
фрилансер, оставленный без контроля, как трусы со слабой резинкой – они обязательно подведут своего хозяинахаха
но вообще мне кажется всё тут очевидно
фрилансеры - это когда надо сэкономить. Если главное качество то фрилансеров не надо
Да, содержание собственных сотрудников намного-намного дороже, поэтому на них сэкономить невозможно
К прочтению не рекомендую.
-
Как мы уже говорили, большинство фрилансеров – это вполне профессиональные специалисты, знания и опыт которых позволяют выполнить даже большое задание.
-
"произошло размытие границы между фрилансером и удаленным штатным сотрудником"
-
"Исходя из своих наблюдений, делаю вывод, что у проектировщика-фрилансера нет никаких надежд на светлое и безбедное будущее."
-
Разработчикам остальных разделов намного спокойнее и безопаснее вступить в штат проектного бюро, где все также можно работать дома
-
А тем немногим фрилансерам, кто еще рассчитывает побыть предпринимателем, могу только порекомендовать оформить ИП или стать самозанятым
-
Статья написана неудачно.
Статья немного лукавая. Фрилансеров из проектирования убрали не из за постоянных косяков, и даже не из-за того что их потом не удаётся привлечь для исправления этих косяков и тем более доработки проекта. Их убрали потому, что они халтурят на основной работе и их работу невозможно полностью и нормально оформить документами. Ну а то что они всё время пытаются впарить один проект всем заказчикам это - и так известно.
Согласен, он таким образом и работодателя предает и левую работу делает плохо. Надо хоть что-то одно делать как следует )
Как на мой взгляд, описанные все минусы фриланса (такие как многозадочность фрилансера в ущерб срокам или качеству , необходимость иметь над фрилансером контролирующего человека и т.д.) неплохо имеют место быть и в работе по найму. Равно как в офисе, так и в фрилансе, если сотрудник не самоорганизован и его надо "пинать", чтобы он что то сделал, то работник не задержится как на найме, так и в фрилансе. И в организации я не видел, чтобы были такие идеальные условия, когда сотрудник выполняет только один объект. Всегда ведется несколько объектов. Да и про ЗП не все однозначно. Фрилансер может заработать как на хлеб с маслом, так и на что то поболее. В отличии от наемного работника, который сидит на одном окладе и не более.