Elena Zhuravleva
Ура! :-)
Да, а представляете, если это все правда есть. И «Ромашково» и единороги. А кто-то при этом так и проведёт жизнь в мрачном подземелье в кандалах, не веря в лучшее :-)
Я вообще тоже в шоке от количества людей, которые живут в мире страха и боятся слово лишнее сказать на работе.
А какой ещё вариант, если беспокоящие вас проблемы не решаются?
Спасибо! Опрос буду повторять этим летом, он у меня в планах.
Не про все изменения хочется говорить публично, но были интересные вещи - например, челлендж по быстрой печати, целью которого было поднять скорость печати у всех, кто подписался на него (коллеги жаловались, что хотят освоить быструю печать, но как-то руки не доходят).
Про него можно отдельную статью писать.
До собственников она так же добралась (как раз благодаря этому опросу), я сама занимаюсь сейчас ремонтом и выделяю на него деньги. А команды по интересам, улучшающие в офисе всякие вещи - это очень интересный опыт, прям можно отдельный пост про это писать.
Коллеги, если вы это читаете, напишите, что вы скажете в кругу друзей :-)
Вы форму смотрели? «Если хотите представьтесь (это не обязательно)»
А мало анонимов потому, что не боятся высказывать свою точку зрения.
Действительно хорошие :-)
А как бы вы построили опрос для проверки лояльности к компании? У вас был такой опыт? Или, может, можете поделиться лучшими практиками?
Спасибо :-) Есть часть запросов, которые «выпадают» из регулярного процесса по разным причинам.
Опрос показал, что ретро команд недостаточно.
Да и как-то странно будет там сказать, что ты хочешь, например, диван в офисе чтобы иногда после обеда поспать. Просто подходящего момента нет, там обсуждаются задачи релизов.
Ещё про какие-то вещи коллеги мне много раз говорили, но я прослушала.
Есть ещё проблемы, которые не решаются по тем или иным причинам непосредственным руководителем, а мне это не сложно.
Аналог того, что вы говорите у нас есть в виде чата в телеграмме.
У нас есть и одиночные кабинеты, и кабинеты для команд. Разработчики часто предпочитают одиночные кабинеты. Конечно, найти подходящую планировку для офиса очень не просто, опенспейса для аренды много сдаётся, а вот хорошей кабинетной планировки мало.
Расскажите свои идеи сбора обратной связи. Может, с коллегами даже разговаривать не стоит? Все равно соврут.
Очень странно если вы ставите задачу, но не указываете для неё срок. Ну и грустно, что вы так негативно воспринимаете идею экспериментов. А вы у себя в компании новое никогда не пробуете?
Я не заметила по ответам особой зашуганности
Плюс, как я писала, я дополнила это потом живым общением с теми, у кого горело
Это ж кучу времени надо на 48 человек, сидеть, разгадывать. Как будто больше делать нечего :-)
Я даже и не старалась, мне было важно общее ощущение людей от работы
Статья без CTA - деньги на ветер :-)
Поддерживаю
Да, поэтому в следующий раз я такие вопросы исключу и вынесу в рамки процесса ревью руководителя.
Спасибо!
Спасибо вам!
Ага. Можно посмотреть, о чем пишут текстом м на основе этого добавить вопросы. Спасибо!
Есть такая проблема. Поэтому либо я формулирую так, чтобы хотелось отвечать, либо сижу без отклика (такое тоже было).
Он был анонимным и добровольным) это был выбор сотрудников - назвать себя и отвечать. Ну не ответила часть людей, ну ничего страшного
Опрос был анонимным. То, что сотрудники решили назваться - это был их выбор.
Так он был анонимным, это часть сотрудников решили назваться сами
Сергей, спасибо вам за честность и открытость! Я тоже про все это знаю на личном опыте. А в комментах на vc традиционный ад, как всегда 😂