Перехантинг! Как зафакапить чужое мероприятие. Кейс ЦВТ Конф
Интересно, как это происходит в других регионах. Когда компании сосредоточены в каком-нибудь it парке с общей столовой и инфраструктурой...
Когда заканчивается хантинг и начинается сожительство.
Интересно, как это происходит в других регионах. Когда компании сосредоточены в каком-нибудь it парке с общей столовой и инфраструктурой...
Когда заканчивается хантинг и начинается сожительство.
Как дедовскими методами заманить себе в клиенты Почту России
Сейчас это видеться как одно из наиболее логичных вариантов развития проекта. За существование проекта мы уже несколько раз получали запросы рассказать о том или ином городе, но каждый раз находили уникальный контент в рамках своего.
Сейчас это видеться как одно из наиболее логичных вариантов развития проекта. За существование проекта мы уже несколько раз получали запросы рассказать о том или ином городе, но каждый раз находили уникальный контент в рамках своего.
Плюс 13% к количеству продаж с первой недели за счет доп. реальности — смотри кейс Coffee Like и Latum
Безусловно согласна с Вами, я лишь о том, что качество продукта, это не совсем тема этого поста, поэтому не хотелось бы в нее глубоко уходить. Тем более оценка вкуса - вещь достаточно субъективная.
Безусловно согласна с Вами, я лишь о том, что качество продукта, это не совсем тема этого поста, поэтому не хотелось бы в нее глубоко уходить. Тем более оценка вкуса - вещь достаточно субъективная.
Maria Ilyina
В основе любого ТЗ лежит список "хотелок", кто-то должен их определить.
Вопрос в том, кто и как потом должен доработать ТЗ. Полностью согласна с тем, что это должен быть технический эксперт, причем именно исполнитель, а не только аналитик. Об этом я и писала выше, не так много технических экспертов готовы ввязываться в разбор ТЗ по теперь понятным мне причинам.
А говоря со стороны исполнителя, когда я и есть технический эксперт в своей задаче, идеально если заказчик выделяет этап и время на корректировку вводных. Но это тоже не залог успеха, так как выделить время - не значит принять результат штурма команды :( и, к сожалению, Agile, Scrum - тут не спасут.