Ну тихие увольнения были и раньше, просто маскировались под занятость. Советы неплохие, но как это применять в рамках коллектива и его деятельности. Если работа не делается одним, она либо не делается никем либо делается другим ( что чаще всего, и необязательно в прямом исполнении, может просто реагирование на последствия невыполнения). К сожалению, чаще всего современное поколение хорошо знает, что им должны, но плохо - за что, они несут ответственность при осуществлении деятельности в коллективе.
на этот вопрос поможет ответить распределение обязанностей и ответственности между сотрудниками, тогда прозрачно кто и что не сделал. А дальше уже разбираемся с тем почему тот, кто должен сделать - не сделал
Ну тихие увольнения были и раньше, просто маскировались под занятость. Советы неплохие, но как это применять в рамках коллектива и его деятельности.
Если работа не делается одним, она либо не делается никем либо делается другим ( что чаще всего, и необязательно в прямом исполнении, может просто реагирование на последствия невыполнения). К сожалению, чаще всего современное поколение хорошо знает, что им должны, но плохо - за что, они несут ответственность при осуществлении деятельности в коллективе.
на этот вопрос поможет ответить распределение обязанностей и ответственности между сотрудниками, тогда прозрачно кто и что не сделал. А дальше уже разбираемся с тем почему тот, кто должен сделать - не сделал